文档介绍：厦门大学
硕士学位论文
基于需求不确定性的供应链风险分担机制研究
姓名:刘龙英
申请学位级别:硕士
专业:技术经济及管理
指导教师:孙见荆
20080401
摘要本文以供应链风险分担为研究对象,深入分析了哪些风险可由供应链成员分担,证明了供应链风险分担的合理性,提出了一种风险分担机制,并论证了其在首先在对供应链风险进行详细描述、归纳、分类的基础上,讨论了基于风险是否可分担的供应链风险分类,提出由企业外部但属于供应链网络内部因素引起其次把委托代理理论运用到供应链管理中,证明了供应链风险分担的合理性。研究表明在供应链最优激励合同中加入风险分担因素是合理的,因为风险分担因素包含了更多有关代理人行动选择的信息量,通过这些信息量,委托人可以排除掉更多的外生因素的干扰,使得风险成本和激励成本下降,从而降低了总代最后运用金融衍生工具期权来管理市场风险,论证了销售商为风险中性和具有决策偏好两种情况下,期权合同作为风险分担机制的有效性。研究表明销售商极度风险厌恶情形下,期权合同不能实现供应链协作及风险分担;其余情形下,在供应链市场风险管理中运用衍生工具期权能够提高供应链的整体绩效和效率,并可以协调供应链成员的行为,实现风险分担,达到双方共赢的局面,即在这些情形下期权合同是一种有效的风险分担机制。在实现协作的各种情形中,销售商具有浪费厌恶偏好时,期权价格等于风险中性情形;销售商具有缺货厌恶偏好时,期权价格高于风险中性情形;在销售商具有其他决策偏好情形下,期权价格只有低于风险中性情形才能实现供应链协作。关键词:供应链风险;风险分担;期权各种情形下的有效性。的风险是可以在供应链成员之间进行分担,并指出可分担风险主要包括因需求不确定性引起的市场风险。理成本。
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、制造商、分销商、销售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。也就是说,供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把最终产品送到消费者手中的网络结构。供应链管理目的是为了提高生产商、销售商和顾客组成的供需嘲络的整体利润和效率。供应链管理的核心是以供应为起点,将生产、流通直到消费者终端连接起来,实施有效的组织和管理。良好的供应链管理通过对物流、资金流和信息流的优化给企业带来巨大的效益,是降低成本的有效办法,是质量保证的基本环节,是提高服务水平的关键措施,是加快反应速度的必然选择,是提升企业综合竞争力的重要基础。目前,供应链与供应链之间的竞争已经成为现代市场竞争的主要方式。供应链管理在提升企业竞争力的同时,也使企业更加暴露于供应链风险当中。在客观上,供应链的多参与主体、跨地域、多环节的特征,使供应链容易受管理的常见策略比如广泛外包、精益制造、减少供应商、压低库存等使供应链变得越来越脆弱。另外,供应和需求不确性的增加、市场的全球化、越来越短的产品和技术生命周期以及越来越多的自然灾害、人为恐怖袭击、罢工,这些都使得现代企业更加暴露于供应链风险中。在实施供应链管理过程中,如果不控制好供应链风险,则将可能导致供应链运行效率降低、运行成本增加,甚至导致供应链的破裂和失败。因此,供应链风险管理具有非常重要的意义。自世纪年代以来,随着供应链管理技术在国内外企业的普及,一系列典型案例引起了人们对供应链风险的重视。年,日本知名半导体原料供货商住友化工工厂发生爆炸就严重威胁到全球半导体配件的供货;年,香港机场在启用时发生计算机故障,延误了货物与人员的运输,造成严重的损失;巧婕靶骱途霾叩母丛庸こ蹋到来自外部环境和链上各实体内部不利因素的影响,形成供应链风险。供应链
年台湾发生大地震,造成全球计算机配件价格的上涨;年旅拦履哥州飞利浦公司第号芯片厂的车间发生了一起火灾,飞利浦公司需要几星期才能使工厂恢复生产,这家工厂是爱立信供应链中的一环,为爱立信公司提供多