文档介绍：指  ⅹ100%测验员工结构状况通常非生产人员越小愈好,-上年度员工数上年度员工数                       ⅹ100%-上年度平均工资测验每年工资增略低于劳动生产率人事诊断常用指标分析表3.  员工流动率=当期流失人数/   (期初+期末)考核指标参考数据共同指标1. 业务支援力:部门间服务满意度调查(限行政后勤、幕僚部门)2. 管理能力:员工满意度调查124. 员工出勤率=实际出勤人天数/应出勤人天数5. 成本预算达成率=实际成本预算差/预算成本额6. 教育训练出席率=(实际出席人次/应出席人次)7. 提案件数或价值成长率8. 5S 活动评核合格率人力资源 INDEX1. 职员增加率=本年度职员数上年度´ 100%2. 工资增加率=本年度平均工资-上年 度上年度´ 100%3. 间接人工比率=间接人工/员工总数4. 加班工资率=加班工资数/工资总数5. 离职率=每年离职人数/员工总数6. 离职增加率=本年度离职人数-上年 度上年度7. 出勤率或缺勤率=出勤人数(或缺勤)/员工总数8. 迟到或早退=迟到早退人数/员工总数9. 员工平均工资=工资总数/=招募成本/=训练成本/=训练成本/=受训员工人数/ ⅹ100% ⅹ100%测定每年离职人数占员工总数比率不宜超过 10%-上年度离职人数上年度离职人数测定每年离职人员增加率不宜超过 10%ⅹ100%ⅹ100%,ⅹ100%员工总数测定出勤人员占员工总数比率出勤率愈高愈佳应85% ⅹ100% ⅹ100%员工总数测定新进人员比率无一定标准,-该月离职数月底员工数测定员工安全性比率80~85%,一般不超过 1/3 ⅹ100% ⅹ100%ⅹ100% ⅹ100%ⅹ100%直接人工总数测定灾害损失比率愈