文档介绍：:..广东电网公司降损增效创先工作方案为贯彻公司创建先进省级电网公司的工作部署,做好降损增效工作,根据《广东电网公司创建先进省级电网公司工作总休框架方案》和《广东电网公司创建先进省级电网公司工作指导意见》工作要求,结合广东电网实际情况,特制定本工作方案。一、 总体思路紧紧围绕创先工作目标要求,以线损“四分”管理为突破口,以计量口动化系统为支撑,提高计量装置水平、提高计量抄表准确性时效性,重点降低10千伏及以下配电网管理线损;优化电网结构和运行方式,提高配网电压和无功运行水平,开展电网降损改造工作,努力降低技术线损。二、 工作目标综合线损率逐年下降,%.%,%;50个县级了公司确保2009年不岀现线损率超过15%的单位、2011年不岀现线损率超过12%的单位。基于省公司的总体创先口标,结合齐基层单位的实际情况和反馈意见,将2009-2011年线损口标分解到21个直属供电局和50个县级子公司,详见附表一、四、工作内容通过深入梳理线损管理中存在的问题及技术降损潜力,广泛吸收基层经验,按照重点降低管理线损,努力降低技术线损的工作思路,制订了降损增效的七项措施:(一)加大计量装置改造力度,增强线损计量的准确性积极开展电能计量装置改造,2009年底前,更换直管范围内所有862型电能表,2011年底前更换全部县级子公司淘汰类表计;全省屯能表低损耗、长寿命和电子化覆盖率2010年底前达90%实现,2011年底前达100%。充分运用计量口动化系统,2010年全部实现配电变压器及以上各类计量关口月初00:00点抄见电量比例达到100%。加快计量口动化建设,提高线损〃四分〃口动统计水平,2009年实现购电侧电量自动抄表覆盖率100%,售电侧电量自动抄表覆盖率60%(2010年覆盖80%);实现110T•伏及以上主网网线损自动统计,配网10千伏分线线损自动统计覆盖率50%(2010年100%),2011年底前县级子公司10千伏及以上电压等级电网线损自动统计。(-)继续加强“四分”管理,进一步完善线损“四分”管理常态工作机制继续开展线损“四分”管理达标,2009年实现所自直属单位线损“四分”管理省级达标,其中至少7个供电局实现网级达标,2010年各县级供电子公司全部实现线损“四分”管理。按年度分层逐级制定线损“四分”管理工作方案。将线损管理责任逐级分解到班组、个人,确保责任明晰、考核到位。加强基础资料管理,确保线损“四分”统计准确。每月进行线损“四分”统计,针对线损异常进行闭环分析,形成线损月度和年度总结。开展年度线损管理成果分析,编制下一年线损管理工作计划,在各市局Z间,在各市局内部开展最佳实践经验交流活动。(三) 应用技术手段,加强用电检查和营业稽查各供电局要充分使用计量口动化系统,2011年实现用电检查工作的口动化、信息化管理,及时发现供电现场计量装置异常、违章用电、错抄漏抄和窃电情况,有效减少营销服务过程屮的电量损失。(四) 加强电网规划建设,引导电源合理布局,优化电网结构和供电范围修订完善广东电网规划设计原则及标准,增补节能降损内容;依托“十二五”电网规划,优化电网结构,实现分区供电、就地平衡,