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月度优秀员工评选制度20120529.doc

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月度优秀员工评选制度20120529.doc

上传人:ffy51856fy 2016/1/3 文件大小:0 KB

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月度优秀员工评选制度20120529.doc

文档介绍

文档介绍:月度优秀员工评选制度一、目的:为了提高员工的工作积极性、通过优秀员工的评比,树立全体员工学习的榜样,激励员工不断积极进取,为营造忠心、责任、诚信、无私、热情的企业文化,特制订优秀员工评比制度。二、范围:试用期已满全职员工。三、定义:优秀员工:工作态度端正、积极主动,好学上进,有发展潜力,认同企业的价值,能同甘共苦,共同发展。四、评选项目:优秀员工五、评选办法:1、凡有下列情况之一者,不得评为当月优秀员工:(1)当月请事假超过1天或迟到、早退2次(含)以上的;(2)当月有违犯公司规章制度受到处罚的;(3)、重点考评项目优秀员工:主要以个人的工作热情与效率、执行能力工作不推诿、沟通能力、创新能力、团队协作这几个方面评选优秀员工。3、评比遵循原则:(1)被提名的优秀员工必须有具体的先进事例或突出表现,不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名;(2)优秀员工的评比坚持宁缺勿滥的原则,对不符合条件的宁可缺额也决不降低标准。(3)评比时应遵循公正、公平、公开的原则;六、评选程序:优秀员工评选工作首先由部门自行组织,采用不记名投票民主评选的方式,销售部(含策划)和内容部(含行政)分别选出优秀员工2名报行政部,行政部结合当月考勤及奖惩记录进行复查,复查合格,组织候选人所属部门的同事使用《月度优秀员工候选人评分表》进行评分,评分结果行政部保密留存。行政部组织部门负责人对所有候选人进行综合评分,评分结果行政部保密留存,对两次评分取其平均分,按分数由高至低取前2名为优秀员工候选人,报送总经理审核。优秀员工由总经理提名打分,部门同事打分,取平均分参评。七、评选名额:(1)销售部(含策划)评选名额一名。