文档介绍：月度优秀员工评选制度一、目的:为了提高员工的工作积极性、通过优秀员工的评比,树立全体员工学习的榜样,激励员工不断积极进取,为营造忠心、责任、诚信、无私、热情的企业文化,特制订优秀员工评比制度。二、范围:试用期已满两个月员工三、定义:优秀员工:工作态度端正、积极主动,好学上进,有发展潜力,认同企业的价值,能同甘共苦,共同发展。四、评选项目:优秀员工五、各部门职责1、人力资源部职责:(1)负责研究制定有关政策并落实;(2)指导、协调各部门优秀员工提名及评选有关事项;(3)组织奖励优秀员工活动;(4)优秀员工考核记录及相关档案管理;2、各部门职责:(1)负责优秀员工的提名及评比;(2)负责协助人力资源部做好相关宣传工作;六、评选办法:1、优秀员工评选标准(1)上班不迟到、早退,当月全勤(不请假、事假),无行政处罚单。(2)工作积极、主动、热情、服务周到。(3)对公司业务熟悉,不断的学。(4)服从工作安排,高效、准确完成或超额完成上级下达的任务。(5)严以律已,严格按公司制度的要求约束自己,并给别的员工做好表率。2、重点考评项目优秀员工:主要以个人的工作热情与效率、执行能力工作不推诿、沟通能力、创新能力、团队协作这几个方面评选优秀员工。3、评比遵循原则:(1)被提名的优秀员工必须有具体以上条件或有突出的表现,不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名;(2)优秀员工的评比坚持宁缺勿滥的原则,对不符合条件的宁可缺额也决不降低标准。(3)评比时应遵循公正、公平、公开的原则;七、评选程序:1、优秀员工评选工作首先由部门自行组织,以民主投票形式,按公司优秀员工的标准,评选出2名部门候选人,再由部门经理带领部门员工,按照《月度优秀员工候选人评分表》进行考核打分,分值最高者,报到人事部做为部门候选人进入公司候选人进行考核打分。2、人事部组织公司管理层对各部门候选名单进行审核,审核通过后进行《月度优秀员工候选人评分表》考核打分3、每月公司评选出一名优秀员工,分值最高者当选为上月的优秀员工。八、评选日期:月度优秀员工评选:每月最后一个周五,部门必须将上月优秀员工初选名单提供至人力资源部,人力资源部将在周五管理会上,组织打分评选上个月优秀员工。九、