文档介绍：?????????????:肖良丰???6月29日?????????■员工自身生存和发展的需要;■企业发展的需要;■提出公司的需求,统一员工思想,转变员工观念,实现企业、员工目标的有机统一。?????■有那么一则职场寓言——“猎狗的故事”,其蕴含的启示与管理哲学包含范围之广让人深叹。相信我们每个人都能在其中找到自己的影子,因为,你我都是其中一个阶段的猎狗,为了眼下的目标在奔忙。?????■故事是这样开始的:一条猎狗将兔子赶出了窝,并一直追赶它,但追了很久也没有捉到。牧羊人看到此种情景,讥笑猎狗说:“你们两个之间小的反而跑的快得多。“猎狗回答说:”你不知道我们两个跑的是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀!??????目标–为了生存,去赚取“骨头”?这话被猎人听到了,猎人想:猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物,得想个好法子。于是,猎人又买来几条猎狗,凡是能够在打猎中捉到兔子的,都可以得到几根骨头,捉不到的没饭吃。这一招果然有用,猎狗们纷纷去努力追兔子,因为谁也不愿意看着别人有骨头吃,而自己却没有。?????■就这样过了一段时间,问题又出现了。大兔子非常难捉到,小兔子却很好捉,但捉到大兔子得到的骨头和捉到小兔子得到的骨头差不多,猎狗们就善于观察,发现了这个窍门,专门去捉小兔子。慢慢的,大家都发现了这个窍门。猎人对猎狗说:最近你们捉的兔子越来越小了,为什么?猎狗们说:反正大小没有什么区别,为什么费那么大的劲去捉那些大的呢???????动力–多劳多得?猎人经过思考后,决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩,而是采用每过一段时间,就统计一次猎狗捉到兔子的总重量,按照重量来评价猎狗,决定一段时间内的待遇。于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了,猎人很开心。??????但是过了一段时间,猎人发现,猎狗们捉到的兔子的数量又少了,而且越有经验的猎狗,捉兔子的数量下降得就厉害。于是猎人又去问猎狗。猎狗说:“我们把最好的时间都奉献给了您,但是我们随着时间的推移会慢慢变老,当我们捉不到兔子的时候,您还会给我们骨头吃吗???????长期的骨头-养老金?猎人作了论功行赏的决定。他分析与汇总所有猎狗捉到兔子的数量与重量,规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后,即使捉不到兔子,每顿饭也可以吃到一定数量的骨头。猎狗们很高兴,大家都努力去达到猎人规定的数量,一段时间过去后,终于有一些猎狗达到了猎人规定的数量。??????骨头与肉兼而有之–股权改制?这时,其中有一只猎狗说:“我们那么努力,只得到几根骨头,而我们捉到的猎物远远超过了这几根骨头。我们为什么不能给自己捉兔子呢?”于是,有些猎狗离开了猎人,自己捉兔子了。