文档介绍:答辩日期:——西北大学硕士学位论文墨圣坌亘绫煎筻堡位丝婴塞题目:学科ㄒ..直宝挂壁王熬援王直簦堡分类号:单位代码:作者:指导教师:专业技术职务:学位授予日期:二耆密级:学号:
题目:公司绩效静型蝴究导师签名:缸‘敞邛穆埤摘要专业:工商管理学员姓名:高宁学员签名:导师姓名:杜跃平的入力资源管理体系,特别是绩效管理体系,来吸引入才、留住人才以及充分发和知识型员工的激励和保留问题。为此,本文通过对公司绩效管理体系现状分卡、关键绩效指标法等先进的绩效考核体系设计技术和方法,力图探索出以绩效考核体系的优化为中心的绩效管理体系的优化。与此同时,完善和优化绩效管型员工的激励机制和方法,为小型知识型公司的管理提供一些思路。捅要企业的竞争,归根结底是人才的竞争,人力资源成为企业生存和发展的第一资源。面对日益激烈的商业竞争环境,企业如何通过设计、维系及调整组织内部挥组织中现有人才的潜力,己成为现代企业兴衰成败的关键,同时也对现代企业人力资源管理工作提出了新的要求。因此,绩效管理问题已成为企业管理,特别是人力资源管理的核心问题。公司是深圳市的一家小型民营的知识型企业。成立于年,主营业务是为中国移动做定制化的咨询和培训。当前,在咨询和培训市场竞争如此激烈的情况下,公司现有的绩效考核体系己不适应企业发展的要求,绩效管理体系存在许多的问题和缺陷。绩效管理体系的不健全、不完善严重影响了公司的迅猛发展的分析,找出其存在的主要问题,同时,运用绩效管理的相关理论,以及平衡计理体系中其他的相关制度和流程,使公司有限的激励资源发挥最大的激励作用,最大限度地调动员工的积极性,并根据公司的实际发展情况,努力建立符合知识本文的写作将对研究小型知识型企业的绩效管理具有一定的应用价值。【关键词】:绩效考核绩效管理知识型员工激励【研究类型】:应用研究
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呙彳西北大学学位论文知识产权声明书本人完全了解学校有关保护知识产权的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属于西北大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许论文被查阅和借阅。学校可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时,本人保证,毕业后结合学位论文研究课题再撰写的文章一律注明作者单位为西北大学。西北大学学位论文独创性声明本人声明:所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,本论文不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得西北大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名:护辍卵
悸选题背景体系,来吸引人才、留住人才以及充分发挥组织中现有人才的潜力,工都能达到最好的续效水平,同时组织的绩效水平也能达到最优,研究目的企业的竞争,归根结底是人才的竞争,人力资源成为企业生存和发展的第一资源。面对日益激烈的商业竞争环境,企业如何通过设计、维系及调整组织内部的人力资源管理体系,特别是绩效管理己成为现代企业兴衰成败的关键。在所有参与竞争的企业中既有枝繁叶茂的大型企业,也有生机勃勃的中小型企业。尤其是改革开放以后,中小企业己经成为我国经济发展的重要力量。据资料显示我的中小企业己超过万家,占全国企业总数的%。年代以来的经济快速增长中,∑笠荡丛斓摹T诮饩鋈嗽本鸵捣矫嬷行企业做出了重大的贡献,在我国工业的%,商业、零售业%的就业岗位都是由中小企业提供的。Ⅲ虽然,自改革开放以来我国中小企业取得的成绩是显著的,但是随着我国加入慷以后,中小企业面临着来自国际和国内的更激烈竞争,中小企业的生存与发展受到了极大的挑战。中小企业面对如此激烈的竞争急切需要提升自己的竞争力,但由于其在资金、技术、人才方面的不足,面对激烈的外部竞争,采取的最好的方法就是通过加强企业内部管理来提高整个公司的绩效水平,使现有的人、财、物及信息等资源能充分发挥作用,每个员这就需要中小企业建立一套适合自身特点的绩效管理体系。不仅如此,当企业处于不同发展阶段,不同的发展规模的情况下,企业对不同人才的需求战略和规划都是不同的,因此企业的绩效管理的方法、流程和体系的建设也应该是要不断优化的。本文希望通过研究小型企业的绩效管理优化的问题,解决其绩效管理上存在的问题,为小企业找到适合其自身特点的绩效管理体
系。与此同时,随着知识经济时代的到来,中国加入赫解决问题