文档介绍：东南大学
硕士学位论文
从组织视角论无界职业生涯管理在知识型企业中的应用
姓名:蓬晨
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:仇向洋;时巨涛
20060501
从组织视角论无界职业生涯管理在知识型企业中的应用摘要研究生:蓬晨导师:仇向洋,时巨涛东南大学在经济全球化和知识经济的背景下,企业间的市场竞争、人才竞争愈加激烈,人力资源管理也面临更大的挑战。本文从分析环境的变化对企业人力资源管理的影响入手,运用“无界职业生涯管理”理论及相关理论方法,从组织的视角研究知识型企业的员工职业生涯管理问题。通过对目前知识型企业职业生涯管理现状的梳理,指出由于市场环境变化、企业员工素质及构成成分的改变、技术的发展进步,使现在的职业生涯与传统意义上的职业生涯出现了很大差别,员工的心理契约、成功标准、学习内容方式及成长发展路径等职业生涯管理的主要方面都发生了巨大变化。论文深入探讨并分析了这些变化产生的深层原因,指出现在职业生涯已经进入了“无界职业生涯”阶段,企业应该正视这些变化,调整组织在职业生涯管理中的地位和作用,并结合知识型企业的特点来重新设计职业生涯管理的方向和内容,并提出相应的对策和改进建议。关键词:无界职业生涯组织职业生涯管理人力资源管理
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研究生虢鎏塾导师签名:研究生签名:耋起日期:趁堑。:如本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得东南大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外,允许论文被查阅和借阅,可以公布ǹ论文的全部或部分内容。论文的公布ǹ授权东南大学研究生院办理。
第一章绪论问题的提出职业生涯管理自上世纪九十年代进入中国后,最早出现在一些外资企业的人力资源管理活动中,后国内的一些高科技企业、民营企业也先后推进了这项工作。现在愈来愈多的企业已经意识到,人力资源是企业最宝贵的资源,企业目标的实现最终取决于员工的素质和工作投入的程度,如何吸引、聚集、稳定和留住人才是提升企业的竞争优势的关键所在。而对于人才来说,其成长发展的需要往往更加强烈,他们希望在为组织做出贡献的同时,实现自身的价值和目标。因此,企业在追求战略和目标实现的同时,必须高度关注员工成长发展需要的满足和个人目标的实现。职业生涯管理就扮演了这样的角随着知识经济的到来,这种以知识和信息的生产、分配和使用为基础的经济形态从世纪末起在中国迅猛发展。知识型企业作为一种新兴的企业形态也应运而生,知识型知识型企业与传统企业相比,最主要的区别在于对人力资本的强烈依赖上。对于知识型企业来讲,人才几乎是企业全部价值的所在。因此,通过职业生涯管理来吸引、留住、激励知识型员工成为人力资源管理工作中的核心内容。但是,在众多的知识型企业对员工的职业生涯倾注更大热情、投入更多的精力和财力后却发现巨大的成本投入却收效甚微。主要表现在以下几方面:知识型企业的主要或者核心雇员是知识型员工。这些员工较之其他类型员工的一个重要特点就是素质更高,自我价值实现的意识更强。过去传统企业中的员工崇尚组织权威、看重组织评价、争取组织的信任,自觉地把自己职业生涯发展和企业的发展目标紧密地联系在一起,“厂兴我兴,厂衰我困”就是这种组织与员工关系的写照。而作为知识型员工,他们更看重的是自己技术的提高、事业的发展、个人所追求价值的实现。他们往往不是把自己看作这个组织集体中的一员,而认为自己是社会的一员;不是因为自己对组织的忠诚、组织对自己信任,从而取得工作的稳定、个人的升迁,而是更希望通过自身素质和技能的提高适应整个社会进步的需要;不是依赖他人的评价和恩赐获得升迁和发展的机会,而是希望以自身能力的提高赢得市场竞争的实力,从而实现自我人生的最佳选择。从对企业的忠诚转变为对职业的忠诚就是这一变化的鲜明写照。另外还有几个因素也影响着知识型员工对组织的认同感。一是知识型员工具有较高的知识水平和技能,他们往往有自己对问题的独特见解和看法,加之他们又往往自视颇高,因此对于组织的现状、领导的行为、周围的环境批评色。员工作为这种企业的中坚力量也由此产生。..嚼丛降偷脑惫ぶ页隙群凸槭舾东南大学硕士学位论文第一章结论
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