文档介绍：西南财经大学
硕士学位论文
知识经济时代企业知识型员工职业生涯管理研究
姓名:金英姬
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:石磊
20060401
摘要知识经济时代,知识型员工成为企业竞争优势的源泉。知识型员工的积极性影响着他们的工作绩效,能否科学合理地运用职业生涯管理调动他们的积极性,使之在追求个人成功的同时促进企业的发展成为企业面临的重要问题。本文以知识经济时代企业知识型员工职业生涯的管理为研究对象,运用员工职业生涯管理的基本理论,结合知识型员工的特征,对我国企业知识型员工职业生涯管理的问题进行了系统分析。本文分为五个部分。第一章是绪论。这一部分主要阐述了本文的研究背景、目的、意义及主要研究内容和框架。从我国目前企业总体人力资源管理现状看,职业生涯管理已成为当前人力资源管理领域中一项极其重要的内容和崭新的发展方向,做好这项工作对于促进企业发展与个人职业生涯管理都具有十分重要的意义。职业生涯管理的成败对于人的一生有着决定性的影响。企业能否给员工指明一个有成就感的职业生涯途径也是赢得员工的一个关键因素。企业也越来越认识到,人是最重要的资源,企业一方面想方设法保持员工的稳定性和积极性,不断提高员工的业务技能以创造更大的经济效益;另一方面,企业又希望能有一定程度的人员、知识、观念的更新以适应外界环境的变化,保持企业的活力和竞争力。而开展职业生涯管理工作则是满足员工与企业双方需求的最佳方式。在知识经济时代,知识型员工对于企业来说具有举足轻重的影响力,对知识型员工进行职业生涯管理对企业具有重要意义。同时,职业生涯管理可以促进员工更好地为企业服务,这对企业发展有着重要的意义。第二章是职业生涯管理的基本内涵、影响因素及相关理论。首先阐述了职业生涯管理的基本内涵。职业生涯管理是指为了在组织中积极地运用每个员:哪芰Γて诔中厝繁W橹枰5娜才,谋求个人成长和组织发展的人才开发利用计划。
表性的理论,包括职业选择理论方面的帕森斯的职业一人匹配论、佛职业生涯管理包括职业生涯设计、规划、开发、评估、反馈和修正等一个系列综合性的活动与过程。它的任务主要包括:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作、确定企业发展目标与企业职业需求规划、开展与职业生涯管理相结合的绩效评估工作、职业生涯发展评估、工作与职业生涯的调适和提供职业生涯发展的条件和环境。影响职业生涯管理的因素一般包括以下几点。个人因素方面有:个人能力、兴趣、潜力、价值观、受教育程度等;企业因素方面有:企业发展战略、组织结构的扁平化和分散化、工作氛围和公司政治等;外部环境方面有:心理契约的转变、人才市场状况、企业与组织的需求、家庭的期望、技术的发展、政策法规的影响、以及个人与组织在职业生涯选择、规划方面的沟通情况等。根据职业生涯管理的内涵,对照人力资源管理工作,可以看出职业生涯管理具有相应的特点。然后,介绍了职业生涯管理的主要理论。职业生涯管理领域有代隆的择业动机理论、霍兰德的职业性向理论;职业生涯发展理论方面的萨伯的职业生涯发展阶段理论、金斯伯格的职业生涯发展阶段理论、格林豪斯的职业生涯发展阶段理论、施恩的职业生涯发展阶段理论;职业锚理论,包括职业锚的涵义、职业锚的类型和作用。第三章是企业知识型员工职业生涯管理现状分析。首先,阐述了知识经济对企业人力资源管理的影响。一方面,知识经济时代,人类生活方式和生产方式发生了极大变化,企业外部的生存与发展环境全面改变了,知识型员工所面俚淖橹∫卜⑸重大改变,这包括信息沟通方式的变革、组织结构扁平化、决策权利下放、“人本化”管理以及知识型员工成为知识经济时代企业人力资源管理的重点。另一方面,知识经济时代职业生涯管理面临着新的挑战。其次,介绍了知识型员工的概念及主要特征。知识型员工的特征主要有:较强的独立自主意识、工作具有创造性、劳动成果难以衡量、成就意愿强、流动意愿强等。
第三,根据知识型员工激励凶素及流失情况,结合知识型员工的特点,分析了我国企业人力资源管理及知识型员工职业生涯管理存在的问题,这些问题主要有:逯频牟辛粲跋欤晃夜笠荡持耙瞪涯管理的组织环境僵硬、低效;尚未建立战略性人力资源管理体系,我国企业的人力资源管理的其他职能体系对职业生涯管理体系的支撑力量过弱;我国企业知识型员工的职业生涯管理视角单一,职业生涯发展受阻;用人制度不完善;人才激励机制不完善;知识型员工发展不受重视等。第四,分析了我国企业开展知识型员工职业生涯管理的意义,这主要包括:满足企业谋求自身发展的需要;有利于建立并完善知识型员工竞争机制和内部流动机制;充实企业的激励机制;有利于提高企业员工培训效果。第四章是企业知识型员工职业生涯管理体系的设计。首先提出了企业知识型员工职业生涯管理体系设计的指导思想和基本原则,并根据指导思想、原则、主要任务和它们的逻辑关系,