文档介绍：长沙市芙蓉区城市建设开发公司竞争战略研究湖南大学工商管理硕士学位论文堂僮虫遭厶姓名;亚丝昱崆姓名壁驱整韭题生副教撞埴差里僮王直筐理堂院童些刍接;工面篮堡亟±旦△迨室握童旦甥;鳗生目盈窒簦趱目塑焐且篓疆委虽叁圭显;堕豳王熬援学校代号:级:学号:密
摘要芙蓉城建公司自成立以来,在竞争中已发展成为长沙市房地产界的一个知名品牌。但是,在宏观调控的背景下,市场竞争日趋激烈,各种机会风险无处不在,芙蓉城建公司面临着如何谋求生存发展的战略选择。本文为此首先对芙蓉城建公司历年来的发展及战略管理理论作了简要的介绍,作为本文的铺垫:然后,本论文分析了芙蓉城建公司的外部环境和内部因素,对芙蓉城建公司面临的主要机会、存在的显著威胁、价值链构成、企业文化、内部优劣势进行了分析评估;之后,结合对公司外部环境、内部因素的分析制定出芙蓉城建公司的总体发展目标,并围绕实现总体发展目标,进行企业总体战略下的分析和选择具体的竞争战略;最后,根据确定的竞争战略,提出了战略实施的步骤及所需的相关措旌和建本论文以芙蓉城建公司的发展为背景,以占有企业大量详实的相关资料为基础,以当今的企业战略理论为指导,先后运用了分析、波特的五种竞争力量模型、价值链分析、分析等技术理论方法,为芙蓉城建公司选择了这样的战略模式,即:芙蓉城建公司应将目标市场定位于中高档住宅市场,以实施差异化目标聚集战略为主,配合分析中的部分措施和战略实施的保障措施,以确保实现公司既定的战略目标。随着房地产市场竞争的日趋激烈,对房地产企业实施有效的战略管理已成为房地产企业成功的关键。本文的研究是战略管理理论和方法在房地产企业管理中运用的一种尝试,希望能为房地产企业进行战略管理工作提供一些参考。关键词:芙蓉城建;房地产;竞争战略研究议。
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附表索弓卫¨抖¨¨表芙蓉城建公司近几年开发完成的项目表⋯⋯⋯⋯⋯年一年长沙市房地产丌发、销售情况⋯,年全国部分城市商品房均价、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯芙蓉城建公司分析矩阵⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..战略制定和战略实旌的比较表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯坦芾肀怠尽宦畚
作者签名:;昂⒈C芸冢凇!D杲饷芎笫视帽臼谌ㄊ椤日期:菁弧⒃拢奕湖南大学学位论文原创性声明学位论文版权使用授权书日期:&“占年/日期:年,月/了日本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位本学位论文属于⒉槐C芏凇朐谝陨舷嘤Ψ娇蚰诖颉啊獭由本人承担。论文。
第滦髀选题背景及其意义.√獗尘我国房地产业从世纪年代开始突起,年代发展壮大,近年的发展取得了令人瞩目的成就。房地产业已上升为国民经济的支柱产业。房地产业在迎来发展极遇的同时,也面临许多严峻的挑战。我国房地产企业不仅面临着市场消费主体、市场供求关系、消费者需求等方面的变化,同时也面临着外资企业入主国内市场带来的威胁和竞争。年以来,我国房地产业出现了局部过热的现象,为避免房地产市场出现“泡沫化”,中央近期来加强了对房地产市场的宏观调控,相继出台了严格房地产开发信贷和土地管理、提高房地产开发项目资本金比例、控制城市拆迁规模、取消个人住房贷款优惠利率、调整营业税等措施,房地产业的政策环境发生了较大变化,商品住宅价格上涨已逐渐趋缓,部分城市还有所下降,市场心理预期已发生较大变化,房地产企业正面临新的形势。长沙市芙蓉区城市建设开发公司韵录虺莆\饺爻墙ü,属国有企业,创办于年,公司前身是年成立的长沙市东区统建指挥部。公司内设七个职能科室,下辖朝阳电器市场、润泽物业两个子公司,主要从事房地产开发、市场经