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湖南澧水流域水电开发有限公司绩效考核体系研究.pdf

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文档介绍

文档介绍:王直篮堡亟±全些箜堡王庞至副塾握湖南澧水流域水电开发有限公司绩效考核体系研究卫丕出学位类型童些堂僮学科、专业研究方向作者姓名导师及职称年.
湖南澧水流域水电开发有限公司绩效考核体系研究摘要本文的一个特点就是借鉴和采用了最新的绩效考核模式——四要素绩效考核模式——对澧水公司原有的绩效考核体系进行了优化设计。本文针对澧水公司现有随着市场经济的不断发展,我国传统意义上的国企,特别是流域开发机构的运行机制正面临着日益严峻的挑战。对公司治理结构进行改革和完善,是我国流域开发机构在改革进程中必须经历的发展阶段。多元战略的缺失、缺乏执行力以及体制陈旧是制约此类企业绩效开发与管理的瓶颈。本文根据现代绩效考核的理论和方法,对澧水公司传统的人事考核体系进行了深入的分析和研究,并提出了相应的改进对策。本文从四个方面对内容进行了阐述。首先对选题背景及意义、以及本研究的基本思路进行了说明和阐释,并对绩效考核的概念、方法、模式选择和国内外成熟经验进行了系统学习,以用来指导和支持本文其后的相关论述;接下来对澧水公司现行员工绩效考核体系进行分析并找出其中存在的问题;并结合澧水公司的实际情况,提出符合本公司特点的员工绩效考核体系优化设计方案:并建立与之相适应的配套措施。绩效考核体系所提出的一些对策建议对我国水利系统的流域开发机构建立自己的绩效考核体系具有一定的参考价值和借鉴作用。关键词:流域机构;绩效考核;优化设计;配套措施
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插图清单图澧水公司组织机构图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图澧水公司成功关键分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图绩效考核工作流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯玎虬弛
表格清单表模式的要索特征及关系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯模式的考核要素及方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表澧水公司企业级怼表绩效考核流程中四种角色及相对应的工作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表各部门考核成绩扛总表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
学位论文作者签名:.蜘学位做储签名蝴忉签字日期:川莎年幺月,工日学位论文版权使用授权书独创性声明签字日期:刀彩年仁月,,日盒魍』些盍坐本学位论文作者完全了解金胆王些盔堂有关保留、使用学位论文的规定,有阅。本人授权盒魍王些盔堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进本人声明所里交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢意。权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借行检索,可以采坝⑺跤』蛏璧雀粗剖侄伪4妗⒒惚嘌宦畚摹C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄊ学位论文作者毕业后去向:工作单位:通讯地址:电话:邮编:
致谢卫东山年本文是在导师王庆军副教授和吴文华副教授的共同悉心指导下完成的。从论文的选题、提纲的拟订、篇章结构的设计、直至文章最后的修改和定稿,两位导师在每一个环节都给予了悉心的指导和帮助。导师严谨治学的态度、深厚的学术造诣、多年为企业咨询积累的丰富实践经验,以及耐心细致、诲人不倦的教学作风令我受益压浅,铭记终生。在合肥工业大学学习期间,芾碇行牡母魑涣斓己屠鲜ξ1救搜б档乃忱完成给予了诸多的关心和帮助,在此深表谢意在论文的写作过程中,得到了我的夫人的鼓励、支持和帮助,在此表示我真诚的感谢怯捎诩胰说墓匕攀刮夷芄豢朔眩忱瓿裳б怠最后,谨向所有在本人就读诩涓枇税镏⒅С帧⒑凸匾籺的老师、领导、亲人、同事和同学致以最诚挚的谢意
第一章绪论工绩效进行管理是提高员工能力的一种有效的途径。国有企业里面越来越受到重视,各企业纷纷仿效和施行。实践证明,对员工进行绩效考核能够衡量员工的工作成绩,提高员工的工作积极性,并最终提高企由于绩效管理在整个理论上不成熟、实践上有很多根本性问题尚未解决,选题背景及其意义与管理实践界的困惑相对应,人力资源管理理论之中最为引人注目的热点问题当数绩效考核。管理学家历来对于绩效考核的观点有两种:一是以管理大师德鲁克为代表的鼓吹派,在其代表著作《管理实践》中提出了至理名言“评估,否则放弃”;另外反对派的代表人物当数戴明,在其名著《质量管理》中猛烈抨击了绩效考核,列举多项绩效考核的“罪状”,认为绩效考核有可能使我们的员工误入歧途,使管理偏离方向。面对实践界的困惑与理论界的争论,我们从管理实际的角度出发可以认识到,绩效考核是一种有效的管理工具,“评估,否则放弃”更加符合管理实际。当然,绩效考核工作开展不利则很可能会使我们的员工误入歧途,使管理偏离方向。在中国,以往一些企业靠正确的

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