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中石油乌鲁木齐石化分公司经营者绩效管理与报酬体系研究.pdf

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中石油乌鲁木齐石化分公司经营者绩效管理与报酬体系研究.pdf

上传人:Horange 2014/2/20 文件大小:0 KB

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中石油乌鲁木齐石化分公司经营者绩效管理与报酬体系研究.pdf

文档介绍

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中文摘要随着我国社会主义市场经济的飞速发展和现代企业制度的日益完善,作为我国国民经济支柱、经济体制改革中心环节的大型国有企业主要根据市场情况的变化由企业自发地进行调节其生产经营活动;同时,国有企业经营者手中拥有的管理权的范围也越来越大,经营者己成为企业的灵魂,他们所负担的风险及管理的复杂性在增大,而经营者是否得到适当有效的激励往往决定了他们能力的发挥,并最终决定企业的绩效。传统的绩效考核和报酬体系显然已不能适应社会发展的需要,所以,国有企业乇鹗谴笮凸衅笠经营者的绩效考核与报酬体系的再设计就成了一个我们必须重新考虑的课题。本文以我国大型国有企业经营者绩效管理与报酬体系设计问题为研究对象,简要追溯了绩效管理思想的演变历史,介绍绩效管理的流程与方法。重点分析大型国有企业经营者绩效管理与报酬体系的现状和存在的问题,提出大型国有企业经营者绩效管理与报酬体系改革的必要性。结合大型国有企业的特点,提出大型国有企业经营者绩效管理和报酬体系设计的思路与建议,为大型国企经营者的激励提供有效方法和指南。最后以中石油乌鲁木齐石化分公司下属二级企业为典型案例,结合定性与定量分析,对经营者提出绩效管理计划与报酬体系设计的建议方案。关键词:国有企业经营者绩效管理报酬体系
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学位论文作者签名:黼签字日期:『年了月,口日学位论文作者躲獭为毒乎对年瑚锵签字日期:≯即暾荚拢H独创性声明学位论文版权使用授权书或撰写过的研究成果,也不包含为获得叁洼盘堂或其他教育机构的学位或证特授权苤凄盘茔可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检本学位论文作者完全了解鑫凄盘鲎有关保留、使用学位论文的规定。厶,影本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得师期导签月日,口一于/
研究背景第一章绪论得厂长的法人代表的地位得以确立,经营管理权力得以落实,如何激励其有效行在企业改革的初期阶段,即放权让利和承包制阶段,经营者的激励约束问题就已存在,但没有成为人们研究的重点。放权让利和承包制本身就有激励作用,而放权多少与承包合同本身也具有约束作用。因而激励与约束问题没有成为主要矛盾。随着企业改革从放权让利向制度创新转变,企业从工厂制转为公司制,企业所有权与经营权分离,企业通过法人治理结构进行管理。如何激励公司经营者追求企业长期利润最大化目标,从而使所有者即股东长期利益最大化,以及约束其行为不侵害股东的利益,成为研究的主要问题。而且,厂长负责制的实施,使使权力和防止其滥用权力,也成为需要解决的理论问题。因此,企业实行厂长负责制和进行公司化改造之后,企业经营者激励约束问题逐渐成为人们研究的重要课题。国有企业改革以来,对经营者激励机制经过了一个不断探索的过程。最初扩大企业经营自主权,推行多种形式的经营承包责任制,使其收益与企业利润增长、减亏等挂钩,调动经营者的积极性。年党的十四届三中全会通过《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》确立了国有企业建立现代企业制度的改革方向,随着公司制改造,及各项配套改革的推进,年薪制、股票期权、股份期权纷纷开始试点。大型国有企业具有规模大的特点,存在着规模优势,资金雄厚,掌控着大量的人力、产品、技术等多种资源,但这也造成了大型国有企业管理复杂,灵活性差,效率不高等劣势。特别是随着我国社会主义市场经济的确立和飞速发展,国有企业逐步脱离了对政府的行政隶属关系,企业的生产经营活动主要根据市场情况的变化由企业自发地进行调节,国家对企业的生产经营行为只实行问接的宏观调控。同时,国有企业经营者手中拥有的管理权的范围也越来越大,不只是要负责企业的生产,而是要负起企业生产、财务、营销、人事等管理活动的全面责任。经营者已成为企业的灵魂,他们所负担的风险增大,和过去相比,国有企业的经营者在工作性质和工作时间安排上同企业内一般员工区别愈发明显,经营者的劳动付出比较难以量化,其报酬的制定比一般员工的工资管理要复杂得多。而经营者是否得到适当有效的激励往往决定了他们能力的发挥,并最终决定企业的绩效。传统的绩效考核和报酬体系显然已不能适应社会发展的需要,特别是我国已
研究意义研究思路与方法加入世界贸易组织,全球经济一体化的进程不断推进,决定企业成败的不再是所有者,而是经营者,而国有企业最根本的问题也就在于经营者的素质能力普遍偏低挥惺谐』、经营者的个人目标与企业目标不一致惺鄙踔潦潜车蓝以及所有者对