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变革型领导、家长型领导与员工工作表现:领导-部属交换的中介效应.pdf

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变革型领导、家长型领导与员工工作表现:领导-部属交换的中介效应.pdf

文档介绍

文档介绍:论文题目:变革型领导、家长型领导与员工工作表现:领导一部属交换的中介效应疻申请人:周妮娜指导老师:储小平专业名称:管理科学与工程论文答辩委员会:篖,
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论文题目:变革型领导、家长型领导与员工工作表现:领导一部属交换的中介效应疻中山大学博士学位论文申请人:周妮娜指导教师:储小平专业名称:管理科学与工程答辩委员会主席:李新春成员:刘善仕张耀辉王瑁王晓晖从贝:刈舌篖,
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学位论文庸虢同舨湃导师繇缳吁学位论文作者签名:賚艟研日期:勘卢年侣咳日期:函暌自隆稳日期:劬『,.有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查阅,有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索,可以采用复印、缩印或其他方法保存学位论文。

内容摘要变革型领导、家长型领导与员工工作表现:领导一部属交换的中介效应专业名称:管理科学与工程申请人姓名:周妮娜储小平教授指导老师:组织的成功取决于组织成员持续改善他们的工作态度和行为绩效。领导理论的研究者从领导效能的角度解释员工工作表现的差异性,形成了两种不同的研究视角,一种侧重于领导者行为,。然而,两种理论视角之间有着怎样的联系,与员工工作表现之间又存在怎样的关联,以及在不同文化情境中的独特内涵等问题尚未得到学界足够的关注。本研究的目的是探讨变革型领导、。,主要解决三个问题:变革型领导与家长型领导的联系与区别,对部属工作表现的影响效果有何差异涓镄土斓肌⒓页ば土斓既绾瓮ü斓迹属交换影响员工的工作表现F笠岛兔裼F笠底橹榫持校涓镄土斓肌⒓长型领导对员工工作表现的作用机制有何差异本文采用定性与定量相结合的研究方法对上述问题进行深入探讨。首先通过问卷调研获得葜鞴苡朐惫さ呐涠匝荆缓罄谜庑┭径员狙芯可婕的变量及其测量工具进行信度和效度的检验,最后利用相关分析、回归分析、结构方程建模以及多样本分析方法,检验本文的理论假设。研究发现:涓镄领导、,但是对员工工作表现的影响效果存在差异。斓迹渴艚换煌耆薪楸涓镄土斓己图页ば土斓级栽惫さ工作满意度、组织承诺和组织公民行为的作用过程,但在变革型领导、家长型领导与员工工作绩效关系中的中介效果不显著。同时,‘
交换影响员工的工作满意度、组织承诺和组织公民行为的作用效果要强于变革型领导。诠F笠岛兔裼F笠底橹校涓镄土斓肌⒓页ば土斓纪ü斓迹属交换影响员工工作表现的作用效果存在一定的差异,国营企业主要以家长型领导的影响为主,民营企业则是变革型领导、。诠叵档枷虻奈幕榫诚拢涓镄土斓加牍叵档枷蛴关的维度绺鲂曰鼗能显著预测员工的工作表现,与关系导向无关的维度愿景激励、魅力领导栽惫すぷ鞅硐值脑げ饬Ρ冉先跎踔敛幌灾本研究从四个方面推进了领导理论的研究进展:第一,,通过整合领导理论的两种研究视角,进一步拓展了领导效能的理论内涵。第二,整合两种不同文化背景下的领导行为概念,厘清变革型领导、家长型领导在本土情境下的有效性。第三,通过考察国企和民企组织中领导行为作用效果的差异,进一步明确变革型领导和家长型领导对员工工作表现的解释范围。第四,探明了本土情境下,,并且验证了变革型领导不同维度在关系导向的文化情境下,对员工工作表现所具有的不同的影响效果。关键词:变革型领导,家长型领导,,员工工作态度,员工行为绩效Ⅱ
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