文档介绍：华中科技大学
硕士学位论文
从核心竞争力看企业多元化战略的陷阱
姓名:章军
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:王韬
20061014
华中科技大学硕士学位论文

摘要
核心竞争力指的是能为企业在竞争中带来相对优势,并能帮助企业完成战略
目标的关键因素的集合。
本文首先用众多中外优秀企业的实例和数据显现了多元化战略的败局和专业化
战略的胜局的事实,接下来推出了核心竞争力的概念及两个基本应用模型——核心
竞争力的开发培育模型、核心竞争力的获取模型,并提出了重要观点:众多企业在
多元化时,核心竞争力的缺失是导致败走麦城的最重要的原因。然后从决定核心竞
争力的关键因素出发分析了企业多元化失败的根源,同时驳斥了企业选择多元化时
的错误出发点和认识:企业开展多元化经营不是实现了资源共享,而是人、财、物
等资源的分散,不是规避了风险而是使主业、副业同时陷入泥潭,不是产生 1+1>2
的效果相反造成了管理难度增加,效率不升反降。分析了大企业选择多元化的盲目
与冲动使其经济效益下降的缘由,同时指出了小企业更应该适应环境的变化,专注
于某一领域,成为隐形冠军。在文中,还批评了一味的将专有化战略等同于“一条
道走到黑”的错误认识,提出了重要的观点:专业化战略并不排斥转型和在原有领
域的创新,并通过列举和分析美国西南航空公司、太阳马戏团以及中国彩电业的例
子,揭示了许多企业开展多元化的重要原因是因为主业市场竞争的异常和利润的极
度微薄的情况下的无赖之举的错误认识。最后阐述了为什么专注与聚焦的专业化战
略有利于企业核心竞争力的培养,从而使企业在激烈竞争中立于不败之地,为企业
在进行多元化和专业化战略选择时提供借鉴和参考。

关键词:多元化专业化核心竞争力
I
华中科技大学硕士学位论文

Abstract
The petence is that can bring the relative superiority for the enterprise in the
competition, and can help the enterprise to achieve the strategic target. This article firstly
put forward many outstanding Chinese and foreign enterprise for the example and
elaborates the fact of the failure of the multiplex strategy and the victory of the specialized
strategy. Then it put forward the concept of the petence and two basic models
–the development and cultivation model of the petence, and the gaining model of
the petence, and proposes the important viewpoint: for most enterprises that
choose multiplex strategy, the cause of failure is the lack of the petence. Secondly,
the article has analyzed the defeat root of multiplex strategy from the key aspect of the
petence, and simultaneously has refuted the wrong starting point and knew of
choosing the multiplex strategy: the enterprises carrying out the multiplex strategy have
not realized the resources sharing, but lead to persons, wealth, things dispersing, have not
dodged the risk but lead to the principal work and the side occupation simultaneously
falling into the mir