文档介绍：主讲:陈祖林JIT精益生产实务制造型企业基础管理技术培训CWMC国慧顾问【讲师简介】陈祖林美国AITA国际职业顾问,注册培训师ZEROProgram零牌专家组首席顾问中山大学管理学院MBA《组织文化》客座讲师擅长业务:◎企业运营系统改善·现场管理·质量管理·生产管理·价值工程◎企业中层干部培养工作外语:日语CWMC国慧顾问【讲师简介】陈祖林服务过的部分客户:松下电器、IBM、东莞山一(日)富士工具(日)、富士电机(日)浦金钢板(韩)、生益电子(港)美的空调、新飞电器、华凌空调万宝集团、顺威电器、新宝电器恒达实业、深圳曼妮芬、德赛集团惠州邮电工程、美涂士集团……CWMC国慧顾问在企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费,日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。从浑沌走向成熟的中国市场,价格战此起彼伏,从产品上市到退出市场,其周期之短、降价之快已今非昔比,成本能力成为企业的基础竞争能力。提要CWMC国慧顾问课程一精益生产概论课程二认识浪费与效率课程三JIT技术·流线化生产(一)流线化生产线(二)流线化设备设计与调整课程四JIT技术·安定化生产(一)人员安定化(二)设备安定化(三)质量安定化(四)切换安定化(五)现场安定化课程五JIT技术·平稳化生产课程六JIT技术·适时化生产课程七JIT技术·自主管理活动目录CWMC国慧顾问目录练习1羊年造牛练习2分纸练习3生产效率计算练习4中国一号练习5空中耐力练习6空中蜕变练习7钎焊的烦恼CWMC国慧顾问时间2003年8月30日(六)~8月31日(日)9:00~12:00课程讲解·讨论·练习中间休息1次10分钟12:00~13:30中餐13:30~17:30课程讲解·讨论·练习中间休息2次各10分钟CWMC国慧顾问1、专心听讲(请手机、BB机“收声”)。2、积极思维(杜绝“鱼眼”现象)。3、互动学习(敞开心胸,积极投入,但须避免“小儿多动症”)。4、些许自由(允许小磕睡、短时外出,但须保持安静)。5、拒绝干扰(非紧急情况下,请勿接受干扰)。6、禁止在课室内吸烟。小憩及用餐后请准时回到课室切勿流连忘返课堂纪律CWMC国慧顾问第1日9:00~9:20自我介绍、破冰9:20~10:50课程一精益生产概论10:50~11:30互动练习:羊年造牛11:30~12:00课程二认识浪费与效率12:00~14:00中餐14:00~14:40讨论:如何提高效益14:40~15:40课程二认识浪费与效率15:40~17:10课程三流线化生产(一)流线化生产线17:10~17:30自由交流、一日总结CWMC国慧顾问