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物流管理流程图.doc

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物流管理流程图.doc

上传人:sssmppp 2019/11/13 文件大小:501 KB

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物流管理流程图.doc

文档介绍

文档介绍::..物流工作流程及出入库管理流程图出入库管理制度一、 物品入库冇关制度:(-)物品采购回來后首先办理入库手续,由采购人员向仓库管理员逐件交接。库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格、质量,做到数量、规格、品种,价格准确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字(或在入库登记簿上共同签字确认)。(-)对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格、质量,做到数量、规格、品种准确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字。(三) 物品进库根据入库凭证,现场交接接收,必须按所购物品条款内容、物品质量标准,对物品进行检查验收,并做好入库登记。(四) 物品验收合格后,应及时入库。(五) 物甜入库,要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求,分类、分别放入货架的相应位置储存,在储存吋注意做好防锈,防潮处理,保证货物的安全。(六) 物品数量准确、价格不串。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改,应杳明原因,是否有漏入库,多入库。(七) 精密、、碰撞,倒置,要做到妥善保存,其中贵重物品应入公司内小仓库保存,以防盗窃。(八) 做好防火、防盗、防潮工作,严禁与我公司无关的人员进入仓库。(九) 仓库保持通风,保持库室内整洁,由于仓库的容量有限,货物的摆放应整齐紧凑,作到无遮掩,标牌耍醒目,便于识别辨认。二、 物品出库有关规定:(一) 物詁出库,仓库管理员要做好记录,领用人签字。(二) 物品出库,数量要准确(账面出库数量要和出库单,实际出库实际数量相符)。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改,应杳明原因,是否有漏出库,多出库。(三) 仓库管理员严格执行凭发货单发货,无单不发货,内容填写不准确不发货,数目冇涂改痕迹不发货,发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对,保证发货的正确性,及时解决,及时供货,保证合同的完整履行。(四) 保管员要做好出库登记,并定期向主管部门做出入库报告。(五) 为了防止出现出库货物差错,要严格遵守出库制度,应先写好出库单并且相关责任人签字后,交仓库管理人员进行出库登记工作,完成后才可以到仓库拿取货物。(六) 对于对外加工我方应提供的组件专用物品领用必须要有经理签字方可出库,及时交于加工方,以便我方加工货物的及吋完成,交加工方吋,应请主办人员签字接收。信息入库流程图米购流程图仓储部门采购部门■由仓储部门填写采生成采购购由请>B采购单录入采购部门按照申请生成采购单生产厂商到货,执行入库流程 >产品入库流程图生产厂商采购单审核采啊门主管审核采购单,向生产厂商订货其他部门生成入库凭证对凭证进□行处理,生成入库連题畫及派工生成派工单手动分配对入库的货物分配貝体的储位自动分配对派工单指定操作方式、库派工单处理工、库管库工入库生成入库单V—盘点流程图START盘点货品及其储位信息按库生成多他点表及相应明细,注意猪田货品帐面数量为正品数星科欠品数星礙失晶品所在齐赢置:I^HBI^MI匹配盘•点作业所用资源I打印盘点单I盘点货品I埴写盘点单缺失数星以及作业损失数盘点单反馈系生成盘点结果报表I盘点报表I|FND]牛产流程图生产安扫E安扫E生产的产品并定义生产的上下产品工艺的工艺并消耗的原材料比率R握出的原材糊酎丸行出库流程戡后的商品执行出库流程图生成采购申请Nj采购流程其他部门生咸出库凭证生成运输申请对凭证进O行处理,生咸出库遊题養及派工手动分配对出库的具体的拣货储位自动分配Yes对派工m反馈,输反馈派工m据—对出库单靂反馈,输反馈出轟滴移库流程图执行移库操作弱移库单据■III站货品端目的储位ffl输入移库商品数量运输流程图其他部门运输申请生成任务申请生成根蘇输任謎择合适车辆芥扌謠自机澎路线任务的目的地廨蹄路线运输2010年01)-]09H星期六12:42