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上传人:pppccc8 2019/11/17 文件大小:71 KB

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文档介绍

文档介绍::..年度经营业绩责任书篇一:2011年度经营业绩责任书-科工九院成员单位2011年经营业绩责任书(令)(武汉三江航天兴隆投资有限公司)中国航天科工集团第九研究院二O—一年二月为全面落实九院2011年工作会精神,确保实现营业收入115亿元、、,特下达责任书(令丄—、经营业绩责任书二、民用产业责任令三、安全生产责任书四、消防安全责任书五、保密工作责任书六、保卫工作责任书七、社会治安综合治理责任书八、党风建设责任书中国航天科工集团第九研究院成员单位负责人2011年经营业绩责任书一、 考核时期考核期为一年,即从2011年1月1日起至2011年12月31日止。二、 考核依据根据《中国航天科工集团第九研究院经营业绩考核办法(暂行)》(院计?2010?1260号文)规定,中国航天科工集团第九研究院(甲方)对成员单位(乙方)进行考核评价和奖惩。三、考核主要内容(—):85000万元;:2000万元;:-1200万元;:96%(二) ,确保经营计划全面完成;,加大执行力,按要求完成战略规划、民贸、信息化建设、资产运营、财政预算执行、科技创新、管理创新、财务管理、审计与风险管理、人才队伍建设、知识产权、节能环保、企业文化、档案管理等各项任务,满足职工权益保障要求。(三) ,健全内控制度,强化经营管理,避免出现重大决策失误和国有资产流失;,杜绝重大安全生产责任事故;,避免出现重大质量责任事故;(兴隆公司),避免出现重大违纪事件;,避免岀现失泄密事件;,杜绝发生重大火灾事故及重大、特大交通安全事故;,杜绝发生严重影响社会稳定责任事件;&加强节能减排和环境保护工作,避免出现严重环境污染事故。凡考核年度出现以上方面重大问题,按照国家法律法规和九院考核办法实行单项扣分和降级处理。四、有关具体要求(-)管理改革1•按照九院“十二五"规划总体要求,4月前完成本单位“十二五”规划的修改、评审和上报,确保规划高质量、上水平。,按要求完成统计年报(2月25日前)和月报(每月3日前)并上报季度(下月前5日〉半年(7月5日前)和全年(次年1月10日前)经济运行分析报告。3按照院相关规定完善公司治理结构,按照三会工作指导意见完成2011年董事会和股东会的召开。(二)人力资源管理1•认真贯彻执行院印发的系列干部管理文件精神;重视后备领导干部队伍建设,掌握5名后备干部培养对象,并采取可操作性强的培养培训等具体措施。,抓好工程规划、市场营销、财务等专业人才培养,按计划开展人才引进工作;理顺员工劳动关系,六月底前完成劳动合同签定工作,劳动纠纷败诉率为零。,单位年度工资预算总额控制在院核定指标范围内,严格执行人员与费用分类核定、分类使用,完善薪酬分配制度,合理控制劳动用工成本;健全完善单位全员业绩考核体系,实现各层次各岗位人员考核结果与薪酬激励紧密挂钩。,认真编制职工年度教育培训计划并组织实施,培训计划完成率不低于90%;严格按照国家有关规定,积极落实教育培训经费,实行专款专用,%,理顺参保关系,依法依规建立社会保险制度。(三),确保各项预算批复指标实际完成数不超过(或低于)10%,力保年度资金流入(不含筹资金额)不低于17000万元、资金流出不高于139700万元、筹资总额控制在122000万元以内。,确保完成科工集团95做金集中度考核任务。,完成整改验收工作,取得基础工作规范达标合格证书。最终得分850分以上。、存货实际完成数不得高于1300万元、85600万元。,须开展目标成本管理,确保项目收益目标。(四)审计与风险管理1•梳理本单位重要业务流程,开展流程风险分析,出具单位年度风险管理报告。11月底以前完成本单位至少十项重要业务的纸质流程图。12月底以前上报单位全面风险管理报告。、运行与维护情况进行审计调查,7月底以前完成审计调查报告。篇二:2012年度经营目标责任书卄*好*