文档介绍：:..强化管理 夯实双基持续推进安全生产稳定健康发展——在集团2013年安全生产工作会上的报告黄和(2013年1月210)同志们:这次安全生产工作会议的主要任务是:认真贯彻落实全国、全省安全生产电视电话会议和中央、省相关安全工作文件精神,全面执行林董事长在工作报告中对安全工作提出的具体要求,回顾总结集团2012年安全生产工作,分析当前面临的安全生产形势,部署2013年安全生产具体工作。下面,我分两个部分报告工作。第一部分2012年安全生产工作回顾刚刚过去的一年,是集团改革发展稳中求进、积极进取的一年,是集团上下积极奋进,勇于开拓的一年,是安全生产攻坚克难、经受考验的一年,面对集团安全生产工作“困难多、要求高、任务重,压力大”等特点,在集团党委和领导班子的正确领导下,我司正视困难,勇于破解,在挑战中把握机遇,在困难中奋勇前行,各权屈企业顾全大局,周密部署,认真落实,保持和发扬了创建一流企业的精神,持续推进安全生产各项工作,较好的完成了各项安全生产工作目标,集团安全生产态势总体持续平稳。一、强化目标管理,安全责任得以落实一是研究制定了安全生产1号文件,提出全年安全工作总体思路、目标任务和重点工作;分解下达了2012年度安全生产目标管理责任制考核指标,所属27家企业主要负责人与董事长签订了安全生产目标管理责任书,明确安全生产责任;各单位按照集团部署,结合实际,研究制定了全年安全生产工作计划,明确了工作重点与主要方向,推进安全工作的有效运行。二是进一步落实国务院《意见》和省政府《实施意见》,制定了《关于深入开展企业安全生产标准化建设工作的通知》等规范性文件;同时,对2011年各权属企业主要负责人安全生产工作履职情况进行了通报,点评了不足,促进了各企业主要负责人认真履行安全生产工作职责。三是认真做好特殊时段和季节性安全生产工作,下发多份专门文件进行强调和部署春节和中秋国庆等节假日、十八大期间安全生产工作和雨季防台防汛工作,促进了安全生产。四是集团董事长和相关分管领导在9—10月带领各部门负责人和有关人员分4个组对5家煤炭生产企业及其权屈35对矿井贯彻落实全国煤矿安全生产专题会议、全省安全生产事故预防工作紧急会议精神和集团安全生产工作部署等情况进行督查,有效促进了各级领导安全生产责任制的落实。五是加大投入,进一步改善了安全生产环境和基础条件。2012年集团及权属企业共投入安全生产费用12050万元,其中煤炭企业投入4615万元,完善了矿井通风等主要生产系统,进一步提升了煤矿安全生产条件,改善井下作业环境,提高了矿井防灾和抗灾能力。集团投入170多万元,改造和完善了集团安培中心培训设备、设施和招待所等后勤保障条件。二、推行动态达标,安全基础得以夯实一是制定了深入开展企业安全生产标准化建设实施方案,按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则,集团产业管理和安监等职能部门加强了指导和推动该项工作。二是下达了年度安全生产级别和安全质量标准化等级达标目标分解计划,部署各单位认真对照《企业安全生产标准化基本规范》,做好对标工作,并按照“巩固A类、提高E类、消灭G哄”原则,实行动态管理,每季度开展一次自查自评工作,取得较好效果。集团权属企业(含矿井、厂)安全生产级别达到A级的31家、E级38家;安全标准化达标企业一级1家、二级22家、三级41家。三是各单位结合实际,积极创新和推进安全标准化建设,效果明显。福建煤电推行“示范矿井”建设、“绿色生态型”矿山及“三个典范”试点建设,在公司内部树立典范。永安煤业坚持推行“6S4E精细化管理,完善了矿井领导班子质标目标管理激励机制,使安全质量标准化管理进入良性循环。天湖山公司积极创新安全质量标准化管理,努力寻求突破,矿井安全质量标准化取得明显改善。鸿山热电公司严格对标,自我加压,认真开展企业安全质量标准化建设,被国家电监会评为一级达标企业。联美公司狠抓安全制度和安全员队伍建设,形成全员参与、齐抓共管安全标准化建设的新格局,该公司施工的厦门“国贸天域G28地块二期”工程项目,被中国建筑业协会授予2012年3A级安全文明标准化工地”。厦门京闽中心酒店认真对标,积极推行安全标准化建设,被福建省旅游局评为全省标准化酒店试点单位。三、严格动态监管,风险管控得以强化一是成立领导小组,加强对隐患排查治理的组织领导,坚持把隐患排查治理工作贯穿于全年安全生产工作中,对排查出的安全隐患或问题坚持落实“回头看,促整改”、“安全生产专栏”亮相和约谈等做法,去年约谈2家隐患整改落实不到位企业的相关领导及责任人到集团说明情况,有效促进了隐患整改工作的落实。二是组织了春节后复工安全生产督查,对各煤炭企业落实好春节期间停产、检修安全措施和按照省政府安委