文档介绍：基础监理工作总结一、工程概况:金堂县实验屮学改扩建工程由金堂县实验屮学和金堂红十字协会投资,金堂县三江建筑勘察设计有限公司设计,金堂县质监站进行质量监督,金堂县施工安全监督站进行安全监督,四川元丰建设项目管理冇限公司承担施工全过程监理,阶梯教室为独立柱基,教学楼为预应力混凝土管桩基础,由四川宏洲管桩有限公司承担打入式预应力混凝土管桩施工。该工程为框架结构,,。打入式桩于2011年3月12日试桩,2011年3月12日正式开工至2011年3月23日结束。我公司项廿组按照工程特点,编制了操作性较强的监理方案。方案要求现场监理组根据公司的各项管理制度,在基础工程施工过程屮认真贯彻执行,严格监控,以确保工程质量。二、施工阶段监理工作成效:1、工程质量控制:(1)教学楼采用①300(70)lb型预应力高强栓管桩基础,采用打入式桩施工,单桩承载力标准值为450Kn,有效桩长平均为10m,。在施工准备阶段,现场监理人员能认真熟悉图纸,积极组织主持图纸会审,严密审核桩机施工组织设计,从严控制成桩质量。(2)、坚持钢筋绑扎工程层层验收把关的控制手段,使钢筋全部绑扎完毕后,即对钢筋规格级别、数量等进行全数检查一绑扎工艺的检查-保护层厚度的控制一负弯筋、双层钢筋的绑扎质量等全部符合要求后,再签发殓浇灌令;在施工现场,监理人员积极跟机旁站,从桩机就位、桩管起吊、插管、送桩和桩机终压表读数几个连续施工过程,來严格控制打入式桩成桩质量。2、施工进度控制:工程工期认真审核施工方进度计划,确保其工期安排合理并满足合同工期目标的要求。工程施工过程中采用动态控制手段,监理工程师根据实际进度情况制定控制性进度计划,同时在工程周报中对进度滞后的因索进行分析,制定可靠的措施,以保证工程进度按计划进行。定期进行实际进度与计划进度的比较分析,找出进度滞后的原因,要求施工方及时调整劳动力、材料和机械设备等安排,以满足工程进度的需要。及时向业主汇报工程进度的动态。工程投资控制:施工阶段,我们认真作好桩的原始记录,同吋按照设计要求严格控制桩的有效t度。对于施工单位提出的增加工程量的签证中请,我们及时到现场核实,对签证工程量认真计量并报请建设单位审核。对四川宏洲管桩冇限公司报送的进度报表,我们按照审批手续及时复核、审批。3、安全控制;针对整个工程安全隐患,监理单位以分发“监理工程师通知单”和“工程例会纪要”形式,督促施工单位搞好施工人员的安全教育和搞好安全生产。整个工程从开工至今,没冇岀现任何安全事故。三、组织协调和信息管理:在施工过程中,我们在认真进行工程质量、工期和投资控制的同时,也认真做好组织协调和信息资料的管理工作。由于现场地质情况比较复杂,施工屮不