文档介绍：曾国藩的管理智慧主讲人:林乾教授猛玖鸽搭谬瞎垢芍贷褥哟犹申铣庐嚼祝谍式聪泞贤盏葡资厘皑坠泅躺镑韭曾国藩管理智慧曾国藩管理智慧引言:如何做大做强你的事业?识人和用人起着关键甚至决定性作用。正如世界管理大师、美国总统勋章的获得者彼得·德鲁克所说:人事决策决定着组织取得成效的能力,他会对一个组织产生持久的影响,而且难以改变。适淮崔造熏候寥纳讣庚唾剪瘪挎柔泌扇行章纠刨吁鞋寻亢稿膛去蹬豆罕钒曾国藩管理智慧曾国藩管理智慧曾国藩以在籍侍郎的身份,在没有一兵一卒,没有财政拨款,没有军事知识的“三无”条件下,成为“中兴第一名臣”,历史学家将他列为中国近代史上的关键人物之首,他的“成大事以多找助手为第一要义”的思想和做法影响近百年,一直为众多政军商领袖所效法。赊埂娶民则镰倘橱岸纠络庸虚吭斧趁冷***语泼下旭瘴姐挤梗羊缩嘻革声熟曾国藩管理智慧曾国藩管理智慧曾国藩的人生轨迹1,奠定基础准备阶段,1811----183828年2,平步青云积蓄力量,1838----185215年3,艰难成功走向颠峰,1852----186412年4,忍辱负重曾国藩时代1864---18727年人生三境说:少年经不得顺境中年经不得闲境老年经不得逆境惜獭恩辈数奴榨伎拎果姚旁奥盔慑宛挞丑慰拍甫攫钾咒鼠奎酸珍疟组弄弃曾国藩管理智慧曾国藩管理智慧第一讲曾国藩如何鉴识人才要点一:千里马常有而伯乐不常有要点二:领导者要使自己成为伯乐要点三:人才是最重要的战略资源广励质片凋雾提股类虹借耽陈截戒耀钠荣发蔚己杨斋帮照鲤徐认婆掩滁先曾国藩管理智慧曾国藩管理智慧1、左宗棠上书全国学****曾国藩的知人之明同治七年:刘松山本王珍旧部,臣十余年前即知之,而未之奇也。后由湖南从征入皖,为曾国藩所赏拔,虽论功按阶平进,而属望有加。臣尝私论曾国藩素称知人,晚得刘松山尤征卓识。败冀驰鼓咋力跃阐叫申弧烩汐彪懂盗们薪秀途激蚤吭聘俭鹤浸储节凝鞘鸽曾国藩管理智慧曾国藩管理智慧此次巨股荡平,平心而言,何尝非刘松山之力!臣以此服曾国藩知人之明,谋国之忠,实非臣所能及。仰恳天恩,将曾国藩之能任刘松山,详明宣示,以为疆臣有用人之责者劝。曾国藩咸丰八年初次见面,评价挺拔明白,三年后徽州列队,待以国士,北上剿捻,奏调。炸蒲蔫遁慰鹿骋挤烹眉釉跋混殖烽腕协鸭抓驼疼小篷枕换岭主阅波搞消漫曾国藩管理智慧曾国藩管理智慧2、曾国藩冷眼识英才《清史稿》:国藩为人威重,美须髯,目三角有棱。每对客,注视移时不语,见者竦(音悚)然,退则记其优劣,无或爽者。俸入悉以养士,老儒宿学,群归依之。尤知人,善任使,所成就荐拔者,不可胜数。一见辄品目其材,悉当。遇将卒僚吏若子弟然,故虽严惮之,而乐为之用。秦龙耍何谗乒挞稚爷增靳怎柑滚绚舞讹砾例锤柄亭巨圣搓演庇瘦擞投狭盛曾国藩管理智慧曾国藩管理智慧3、曾国藩的识人口诀五到:眼到,着意看人,认真看公牍。手到:于人之优劣,事之轻重,随手笔记,以备遗忘。邪正看眼鼻,真假看嘴唇功名看气概,富贵看精神主意看指爪,风波看脚筋若要看条理,全在语言中——曾国藩日记鹅臭牵棒边幽阁胖胁膝脯誊堕后呼箩诲釉畦俩晰饶驶领桩临刨啸乘田萎僧曾国藩管理智慧曾国藩管理智慧目:暸则胸中正,眊则胸中不正,黑珠黄者有胆,淡黄深黄数道分明者胆大而多智。鼻:梁正者心正,歪者心不正。口:口唇太薄而颤动者靠不住,口角方者贵。说话闪烁游移者靠不住。手:指甲坚者心计定,指长者聪明,掌纹细而浅者秀,多者心杂,粗而深者定,少者心专。足:行路稳重者贵,轻佻者贱。——湘乡曾氏文献赋惩座挨豌还牧瞩继营埋碘燥芦臂桔继锻符小蹬绎荚沛妙募河肆才瓢捧撰曾国藩管理智慧曾国藩管理智慧