文档介绍：Shopping Mall、百货的定位、业态规划
一、零售业商店分类
二、Shopping Mall、百货的区别
三、定位、业态规划的定义
四、百货的定位、业态/业种规划
五、Shopping Mall的定位、业态规划
一、零售业商店分类
一、零售业商店分类
《零售业态分类规范意见》中,将中国零售业商店分类确定为七类:
1、购物中心(Shopping Mall):恒隆广场、正大广场、宝龙广场
2、百货:太平洋百货、百盛、巴黎春天
3、超级市场:沃尔玛、家乐福、乐购
4、便利店:可的、罗森、7-11
5、仓储式商场:麦德龙
6、专业店:苏宁、国美、迪卡侬
7、专卖店:海澜之家、ZARA
二、 Shopping Mall、百货的区别
二、 Shopping Mall、百货的区别
Shopping Mall,音译“摩尔”或“销品贸”,意为大型购物中心,属于一种新型的复合型商业业态。是规模巨大,集购物、休闲、娱乐、饮食等于一体,包括百货店、大卖场以及众多专业连锁零售店在内的超级商业中心。1、选址为中心商业区或城乡结合部的交通要道。2、由开发商有计划地开设,布局统一规划,店铺独立经营。3、内部结构由百货店或超级市场作为核心店,与各类专业店、专卖店、餐饮等组合构成。服务功能齐全,集零售、餐饮、休闲娱乐为一体。4、以租赁为主。
二、 Shopping Mall、百货的区别
百货店是指在一个大建筑物内,根据不同商品部门设销售区,开展进货、管理、运营,满足顾客对时尚商品多样化选择需求的零售业态。1、选址在城市繁华区、交通要道。2、商店规模大,营业面积在5000 平方米以上。3、商品结构以经营男、女、儿童服装、服饰、化妆品、鞋等为主。4、以联营为主。
二、 Shopping Mall、百货的区别
Shopping Mall与百货的区别:1、百货以联营为主,Shopping Mall以租赁经营为主,承担不同的法律责任;2、百货统一收银,Shopping Mall以自收银为主;3、百货为各联营客户的纳税扣缴义务人,Shopping Mall是各商户自行纳税;4、百货统一管理各专柜营业员,Shopping Mall的营业员由各商户自行管理。
三、定位、业态规划的定义
三、定位、业态规划的定义
定位是指针对潜在顾客的心理采取行动,要将产品在潜在顾客的心目定一个适当的位置。

百货、购物中心的定位是指为获取最佳经济效益,根据自身所处的外部环境和内部经营管理要素,确定目标市场及使目标市场认知并接受的特色及形象。在商业竞争日趋激烈的今天,零售商的定位策略直接影响甚至决定着其经营的兴衰成败。
细致深入的市场调研是定位概念形成的一个基本前提。定位调研内容包括商圈调研(顾客调研)、竞争对手调研和供应商调研。通过调研来确定业态组合、商品引进标准、经营定位和服务模式。