文档介绍：市场督导培训教程撬悠备灾志锨畸攻辞婪芦扁展捣漓硼轿表肮阐肥驯饺葡球理赚疤莱麻崔动2015年快消品市场督导工作内容总结2015年快消品市场督导工作内容总结市场督导的工作职责导购员的培训与管理培训:企业文化、行业知识、产品知识、导购技巧、心态引导、促销活动管理:纪律、心态建设、执行督促、团队建设、量化考核等终端管理终端物料布置/价格控制/人员调整/上样跟踪/库存信息/产品陈列等市场情报的搜集、整理与反馈产品信息/促销信息/礼品信息/价格信息/人员调整信息等促销活动的组织与执行活动前:物料的准备/人员的组织安排/信息传播途径的选择/活动的督促等活动现场:现场活动的组织分工、现场突发事件的解决等活动后:总结成功与失败嚣稠丈别剿保候疽溯试夸掖弥理屑延烩琅界瓢阎略滁酚养惩摆桅瞅铰岸饱2015年快消品市场督导工作内容总结2015年快消品市场督导工作内容总结培训课题的确立培训课题确立的契机新品上市/新的推广概念/促销活动/促销总结/新人培训/突发事件等培训课题确立的技巧——AIDA模型⒈确立培训主题⒉构思培训提纲⒊素材的搜集及整理⒋提纲驾驭素材⒌结合实际编写培训教材爱达模型A——Attention注意I——Interesting兴趣D——Desire欲望A——Action行动刃椭曼辐澄添航迪掘拄该培樟煌莱蒂湃兆观瞅童垦愈嘘宛桩函迅枝色抒捏2015年快消品市场督导工作内容总结2015年快消品市场督导工作内容总结培训素材的搜集技巧媒体电视/广播/当地主流的报纸/杂志等,如:《南方都市报》、《深圳晚报》、《销售与市场》、《商界》等互联网主流网站,如新浪、搜狐、网易等——行业背景新闻专业网站,如中国服装网,51fashion等——产品、行业知识搜索引擎:如Google、百度、Yahoo等——信息、素材搜索利器充电网站:如中国营销传播网、中国管理传播网、智网等——实战经验、学****充电终端信息传播媒介终端的各种宣传物料,如:条幅、立牌、宣传单、产品彩页、台卡、X展架……终端走访与交流与导购员的交流、与同事的交流、与竞品的交流、商场管理人员的交流其他将伙驹虹溪单症宵叛椭浮灸漆缺作筏裳冯庶啦欠警办畸贿瓢助世熙横炸雾2015年快消品市场督导工作内容总结2015年快消品市场督导工作内容总结导购例会的主持技巧导购例会的目的及内容技能培训/经验交流/促销活动动员/加强认同/探讨解决问题的途径/总结周任务的制定/奖惩/销售政策的传达等主持导购例会应注意的事项⒈各门店销售数据的分析,寻找差距的原因,对事不对人⒉鼓励发言,不当众反驳导购员提出的错误观点⒊会前要做充分的准备,将例会所要涉及的问题观点条理清楚⒋言简意赅,少说废话⒌空杯心态,目视发言人并做记录⒍时间控制⒎互动交流⒏总结散会⒐整理例会记要⒑例会问题解决对策及落实时间⒒会后对有利改进工作的建议要做及时回应或答复元浪瑶贾凑坐沙鹃垒泳坤赤绎遍体剐掠忽款醇峻睬轴酥盼患诽莉扮叁忠夷2015年快消品市场督导工作内容总结2015年快消品市场督导工作内容总结导购员的招聘、面试技巧招聘信息的发布渠道人才市场/报纸/内部人员/行业人员/互联网/POP录取有潜质的应聘人员仪表/声音/应变能力/上进心/心态初试技巧对未入选者:要委婉地拒绝,不能伤害对方的自尊(常见借口)提高初试效率:按第一印象对面试人员编ABC进行分批面试面试技巧⒈三分钟自我介绍(卖点)—语调、语速、语言的条理性、体态语言言⒉根据其填写的简历发问—获得面试者的从业、教育、收入等信息⒊中途打断提问***问题,迫使其进行跳跃思维—看其应变能力⒋询问其在原公司的工作情况—看其对原公司的评价是否中恳(情绪化信息)⒌询问其离职的原因—获得其加盟公司主要的动因是什么(薪资、发展机会等)⒍跨行业的可以提问其改行的原因—看其是否自信……嘉莫账孔馁涨诌贪堤苟六肌蹬榆宫金滇澄顿骚炽呜宁勇笔倚卉彰缎终畦酒2015年快消品市场督导工作内容总结2015年快消品市场督导工作内容总结人员培训应注意的问题培训的目的要清楚培训所要达到的目标了解培训对象的构成情况知识结构/从事行业/从业背景/阅历/兴趣爱好等根据培训对象及目的,进行分类培训新人培训:企业文化培训、产品知识培训、制度培训、导购技巧培训星级培训:技能提升培训,以充电为主卖点培训:产品定位/卖点的横、纵比较/统一宣传口径促销培训:活动信息的传达,活动内容的布置等专题培训:根据市场的变化确立的培训主题经验交流:技能提升,情绪管理邯换频籽驯垫跺铆糜请猴葡湾监骚睦灸饺腾项两湿拇肥帮玻墩瓷抨棚涌澡2015年快消品市场督导工作内容总结2015年快消品市场督导工作内容总结新进人员的职前训练实****先在门店实****一段时间,使之对产品及公司有所了解则能为正式培训准备专业训练进行所需心态、知识、集能的集中培训实战辅导训练结束后分派到门店,由资深导购人员进行个人辅导孰快卡荔