文档介绍：、创新型课题的概述1、创新型课题的定义运用全新的思维和创新的方法研制、开发新的产品、工具或服务,以提高企业产品的市场竞争力,并不断满足顾客日益增长的新需求,提高经营绩效。3PPT课件2、创新型与问题解决型课题QC小组活动的主要区别4PPT课件是否存在现状?5PPT课件二、创新型课题的活动程序及要求1、程序总结与今后打算设定目标按对策表实施提出各种方案并确定最佳方案制定对策表选择课题确认效果标准化达到目标PDCA否是6PPT课件2、具体要求(1)选择课题课题必须落在开发、研制上必须突破现有的局限科学评价并选定备选课题7PPT课件理解:1、开发、研制包括新产品、新技术、新工艺及新方法,还包括新服务项目和管理创新。2、突破是对现有存在局限的突破,即有质的变化(整体或局部的)。3、评价选定课题首先要集思广益,其次形成几个可供选择的课题,再次评价要有标准,评价方法要科学形成体系,再次实施评价,最后对选定的课题给予确认,落选课题一般做保留处理。8PPT课件注意:1、选定的课题应作文字处理,基本要求是:切入创新主题内容,直接、简练、新颖。2、课题中不能包涵有活动所采用的方法(如运用QC方法,--------)9PPT课件2、具体要求(2)设定目标总的要求:目标尽可能量化;设定目标要有分析。可直接定量目标。可通过转化为间接定量的方式。例:“创新乌石化折流杆式换热器的制造方法”设定目标:%以上。例:“球磨机筒体复位方案的探讨”设定目标:确保#7炉球磨机复位吊装一次就位。10PPT课件