文档介绍：电子商务案例分析期末
论文
题目: 苏宁易购案例分析析
学院: 嘉兴学院商学院
专业: 信息管理与信息系统
电子商务案例分析
苏宁易购案例分析
——苏宁易购电子商务案例分析
【摘要】本篇论文通过对苏宁易购电子商务企业的详细介绍,通过分析苏宁易购的基本情况,业务模式,技术模式,管理模式等,对苏宁易购这一电子商务企业进行了详细的案例分析。重点阐述了苏宁易购现在的发展以及对以后网上购物的影响。向大家说明了新的B2C企业的发展进程。
【English Abstract 】Abstract ] this paper through to the Su Ning Ego365 e - business enterprise in detail, through the analysis of the basic situation of Su Ning good, business mode, mode, management mode, to Su Ning to purchase this merce enterprises carried out a detailed case analysis. Focusing on Su Ning 's development as well as to later Tesco now online shopping effect. To illustrate the new B2C enterprise development process.
关键词:苏宁易购业务模式技术与管理模式电子商务 B2C企业
一、苏宁易购的基本情况
苏宁电器及苏宁易购简介
苏宁电器1990年创立于江苏南京,是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。经过20年的发展,现已成为中国最大的商业企业集团,。
截至2010年,苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆300多个城市,并进入中国香港和日本地区,拥有近1500家连锁店,员工15万人,2010年销售收入近1500亿元,名列中国上规模民营企业前三强,中国企业500强第50位,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。
苏宁电器(002024)始终保持稳健高速的发展,自2004年7月上市以来,得到了投资市场的高度认可,是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。
苏宁易购网是苏宁电器集团的新一代B2C网上商城,于2009年8月18日上线试运营。苏宁易购网具有行业内领先的合作伙伴IBM合作开发的新型网络平台。
2010年1月25日,苏宁电器在南京总部宣布,公司的B2C网购平台“苏宁易购将于2月1日正式上线,并将自主采购、独立运营,苏宁电器也由此正式出手电子商务B2C领域。 IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群表示,“苏宁易购具有苏宁品牌优势、上千亿元的采购规模优势、遍及全国30多个省1000个配送点3000多个售后服务网点的服务优势、持续创新优势等。”
1990年12月26日,苏宁电器集团开始创业。
1996年,苏宁电器集团总部乔迁南京亚商圈湖南路丁家桥2号,建成全国最大的专业空调商场。
1997年,苏宁电器集团投资3000万元征地36亩兴建苏宁售后中心和物流中心。
2000年,苏宁电器集团成立十周年,苏宁实施二次创业战略,推进全国电器连锁经营。
2001年6月,苏宁电器连锁集团股份有限公司核准成立。
2001年12月,苏宁荣获“中国最具影响力企业”称号。
2002年荣获中国商业联合会授予的:“中国商业名牌企业”。
2003年12月,中国共产党苏宁电器集团委员会组建成立。
2004年7月21日,苏宁电器连锁集团股份有限公司在深圳证券交易所正式挂牌交易。
2006年8月22日苏宁电器获最具投资价值上市公司奖。
2006年11月7日苏宁电器诚信列中国零售业第一。
2006年12月17日 TV年度经济人物。
2007年1月29日苏宁电器荣获“2006最佳企业公众形象
奖”。
2007年6月17日苏宁携手IBM启动五年“蓝深计划”在企
业管理、应用系统开发与IT管理等领域开展密切合作,以协助提高苏宁企业管理和IT应用水平。
2008年8月30日,苏宁电器发布了2008年半年报,销售业绩超过竞争对手,位居行业第一。
2008年9月4日,《福布斯》中文版发布2008亚洲企业50强,苏宁电器首次入围。
2008年10月6日,全国工商联公布了2007年度上规模民营