文档介绍：摘要关键词:核心竞争力随着知识经济的到来,市场环境呈现出前所未有的复杂性和不确定性,企业市场竞争中生存、发展和获得持续竞争优势的主要资源。企业知识管理作为迎持久的竞争优势。知识管理水平的高低己成为决定企业能否赢得竞争的关键。新定义,对企业知识管理及其与企业核心竞争力的内在关系进行了研究,并用层高和培养核心竞争力的具体策略,作者本人希望该论文对目前中国企业有一埏不再是以单纯的金融资本或自然资本作为战略资源,知识正成为企业在激烈的合知识经济的一种全新管理思想和模式,可以使企业在激烈的市场竞争中保持因此,研究企业知识管理与企业核心竞争力之间的内在联系和作用机制就成为一个重要而又现实的问题。本文首先对企业核心竞争力的概念进行了分析和重次分析的方法研究知识管理对提升企业核心竞争力的影响。总之,本文紧密结合中国企业的实际情况,提出了在知识管理的背景下提的启示与借鉴作用。知识管理以知识管理为策略构建企业核心竞午力之●馹●●●
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签名:——日期本论文使用授权说明原创性声明本人声明:所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作。除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已发表或撰写过的研究成果。参与同一工作的其他同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。C艿穆畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑导师签名签名:日期:本人完全了解上海大学有关保留、使用学位论文的规定,即:;学校可以公布论文的全部或部分内霄。上坶大学硕士学位论文以知识管理为策略构建企诵木赫街冗
·韦尔奇在上世纪年代认为,尽管美国的企业在年代有了长足的进东的其他国家也在紧步他们的后尘,仅仅因循在年代尚能凑效的硬件措施是果仅存者,也是原来道琼斯工业指数排行榜上前名中唯一仍然存在的一家公司,如何保持基业常青是企业永远的课题,尤其是在这个竞争日益激烈的全球中国实行市场经济至今已有个春秋,翻开中国企业的沉习惯这种城头变换大王旗的现象。不管今天的人们觉得当时的企业犯下如何骶明显,所有发达国家的强势集团都己将中国视为未来经济总量最大和成长最快何在市场多重压力环境下生存、发展,乃致走向国际舞台,这是我们国内许多企业家首要思考的问题。以本质来说,就是如何提高企业的核心竞争力仗猓市场经济意味着竞争,在企业竞争现代剧中,影响效率的所有环节与园素,竞争都给予了足够的关注。奉行“经济达尔文主义”的美国通用电气公司总裁展,但是仍然落后于日本,而且竞争的角斗场中又多了欧洲、韩国和台湾,远不够的。他认为,企业仅仅只是飘浮在大海中的一叶孤舟,今天的胜利者不一定就是明天的胜利者。通用电气公司年以来美国家最大企业的唯一硕竞争的环境中,这一点对企业来说显得近在眼前。浮兴衰史,大家也看到一些曾经风光一时的企业如今已无声无息,比如太刚神、飞龙、秦池、三株、爱多、亚细亚,越是在那些完全竞争市场行业,人们越能级的错误,这是市场经济走向成熟的必由之路。统计资料表明:中均寿命为年左右。而另外一方而,随着知识经济的到来和中国加入世贸组织,知识化和全球化的浪潮已呈势不可挡之势涌入中国,意味着目前中国的市场已经是全球市场不可分割的一部分,而凡的市场之一。因此,中国市场的争夺必然是最为激烈之一。因此,国内企业如4笱妒垦宦垤以知识管理为策略构建企业核心竞≯力之研究
.侍獾南质狄庖梦,早在清末就有人提出实业救国,工业救国。今天,由于全球性大规模的产中国是世界车间,中国人只不过在自己家里替外国老板打工,而“目前来看,这样浣似乎有道理,对国外来浣端,缺乏足够的利润空间,这一直是中国企业的内伤;另一方面,中珅足世界以知识管删为策嘛构谜∞业梭·菏恢一个大国的强盛必然要经过工业化的洗礼,中国人很早就做着自己的工业业转移,中国终于在世界的产业分工中分配到了一个角色,但显然,跨国公司向中国转移的制造业大多处于价值链的低端,产业基础并不稳同。跨国公司的本土化策略不过是为了扩大品牌影响,培育中困民众对企业的亲近感,并缩短通关时间、降低运输费用,以及绕开各种各样的进口壁垒。中国企、№实际【:并未从跨国公司的这种战略转移中得到多少实惠,尤其是在目前全球性生产能力过剩、需求约束生产明显的形势下,庞大的制造能力和廉价的劳动力根本就称不上优势。而中低,缺乏创新能力和市场竞争力本就是不争的事实。所以,很多经济学家都晓,与其魔中国是世界工厂,不如晚只不过代表产品的产地在中国而已。对中国企业来说,核心竞争力究竟是什么呢橇鄣睦投Τ杀韭从一方面,中国企业大都采取;的制造方式,产品技术含量不高,自主技术能力缺乏,处在全球产业链