文档介绍：干一行爱一行精一行---吉安财务核算管理部伍彩芬时光荏苒,她从审计岗位调到财务部门工作转眼间已整整七年了。虽然离开审计岗位时她依依不舍,但是她坚信,回到财务领域的她同样能寻找到一片属于自己的天空。因为她明白“能把平凡、简单的事情做好就是不平凡、不简单”和“干一行,爱一行,精一行”的道理。一、重学和素质她的专业是财务会计,重回财务岗位,正是她实现学以致用,把知识转化为实际操作能力的好机会。同时,原来审计岗位上的工作理念、具体经验,又能让她让在会计岗位上驾轻就熟、精益求精。长期以来带着思考工作的习惯,更让自己对待财务工作一丝不苟、高标准严要求,不断地提升着自身的业务水平。而正是因为这些因素,部门领导常安排她解决一些财务上的“疑难杂症”,例如数据核对工作、陈年旧账的清理、新系统上线库存数据对接等。自2004年10月加油IC卡在吉安石油分公司发行以来,她一直负责着全区的IC卡数据核对工作,并深切体会到了这项工作的艰辛。当时,吉安分公司有在营加油站130余座,IC卡管控系统的覆盖率达到了68%。她在完成日常工作同时,每月坚持与零售管控系统核对IC卡数据。整整51个月,100%得到落实,执行力没打过半分折扣,因为她觉得从事财务工作就得尽职尽责、始终如一。2008年5月,根据省公司财务处的工作安排,对加油IC卡发行至今的数据进行两大系统(即财务数据与零管系统数据)对账清理工作。因其时间跨度长、涉及面广、相关的经办人员变动频繁,这项工作具有相当的难度,而零管系统数据传输的不稳定性更是使该项工作难上加难,面对重重困难她并没有气馁,而是认真分析、理清头绪,从小处着眼(全区有管控系统的加油站有89座)即从IC卡消费数据最少的加油站入手、循序渐进。记得在IC卡发行初期,她的岗位正是加油站销售,考虑到这是一项新的、有发展远景的业务,她直觉地认为应该尽量把它做明细、做正确,这对以后IC卡业务的发展壮大及对数据核对工作有益。于是建议系统管理员在财务系统(浪潮)的“销售收入”科目中加入IC卡明细项,更与科里其他做销售的会计研究商量、统一口径,在平时做加油站销售时根据明细项目对应输入系统,到每月末核对加油站销售数据时,现金销售与IC卡消费数据就能一目了然,如果发生细小的差错也能及时发现、及时改正,并且在财务系统中提取的IC卡数据能够具体到分站、分品种、分数量、分金额,这无形中还提高了整个财务部门的工作效率和工作质量。俗话说的好:“养兵千日、用兵一时”,当初细致入微、一丝不苟的基础工作,在关键时候就体现了优势、发挥了作用。发行至今的IC卡财务数据她一气呵成,至于管控系统数据,她虚心向零售部门的同事学习,加强协作、认真探索、总结方法,很快地掌握了两大系统的对账方法,熟悉了管控系统流程。一段时间里,与零售部门的同事加班加点、齐心协力,保质、保量地按时完成了省公司下达的“加油IC卡数据两大系统的核对和清理”工作任务。二、勤于思考,尽职尽责,当好领导的有力支撑一直以来,她有着带着思考工作习惯。历年来的IC卡对账工作,促使自己摸索出了一套相对简捷的对账方法:每月坚持利用系统平台的加油站IC卡销售数据与财务清账做“预收账款——IC卡”科目的销售数据进行核对,并把每个加油站的消费数与该科目分配字段所对应的销售收入进行匹配,做到加油站与成本中心一一对应、分毫不差。大家都知道