文档介绍：⑧西螮硕士学位论文#甐驸。锺=堋w我国民营企业内部劳动力市场效率研究学科专业学位申请人指导教师学位类别刘祥安申晓梅教授劳动经济学经济学猵
中文摘要自上个世纪我国改革开放以来。民营企业在我国得到了长足的发展,特别是从上个世纪年代以后,民营经济已经逐渐发展成为我国国民经济的重要力量。由此,民营经济韵发展得到了国内很多经济学家和社会学家的重视,内部劳动力市场是一种与外部市场既有联系又相对独立的另一类人力资源配置方式,其产生的原因主要是由于存在劳动力替换成本、劳动力市场的信息不对称、知识专用性和岗位特殊性。内部劳动力市场有着不同于外部劳动力市场的一系列运行特征,其中,长期雇佣、报酬后置和内部晋升是内部劳动力市场的明显特征。内部晋升的竞赛模型和延期报酬模型向我们证明了于市场的替代会面临某些限制因素一样,内部劳动力市场的运行效率也要面僖恍┫拗铺跫热缑媪俟芾沓杀镜南拗啤⒛诓抗芾硇姓闹鞴坌钥赡芤于内部劳动力市场的经济功能需要有一个完整的理解。既要看到它节约交易条件,以及它最终将受到整个外部市场的调节和影响。美国和日本的内部劳动力市场模式最为典型,分别代表了两个极端,其它东、西方国家的内部劳动力市场模式大多都处于二者之间。美国和日本内部劳动力市场模式的产生都有其深厚的历史背景,并由此形成了独特的内部治理特征以及内部人力资源配置特点。无论美国模式还是日本模式都自有特部劳动力市场模式必须克服美J礁髯缘牟蛔悖〕げ苟蹋环矫嫱ü要力量。快速发展的民营经济己经成为启动民间投资,拓宽就业渠道,拉动经济增长,优化所有制结构,增强发展后劲,推动城镇化和工业化进程的重并对其进行研究。内部劳动力市场的存在不仅是合理的,而且是有效率的。然而,正像企业对起的运行低效以及绝对独立带来与外部劳动力市场的矛盾等等。所以我们对成本从而提高效率的一面,也要注意到它的负面影响及保持有效运行的限制色,各有优劣。展望世纪,知识经济时代的来临,企业要获得成功,其内中立摘要
训员工,提高员工创新能力,另一方面,为员工创造舒适的工作环境条件,使员工安心愉快地工作,充分发挥员工的积极性、能动性、创造性,使企业在激烈的国际市场竞争上取得成功。我国民营企业应从自身情况为出发点,博采美日模式之长,融合提炼,形成独具特色的内部劳动力市场模式。场缺乏效率,而大量的资料表明就是缺乏效率的内部劳动力市场制约了民营企业的进一步发展。目前我国民营企业内部劳动力市场在人力资源招聘、培训、使用、激励、流出以及劳动关系等很多方面存在问题。人力资源招聘缺乏科学性、人力资源培训体系不完善、人力资源使用矛盾重重、激励机制不合理、人才流动的频繁性与凝固性共存以及内部劳动关系存在问题等等,是当前我国民营企业内部劳动力市场非效率性的突出表现。分析其产生的原因,业是以血缘关系为基础,关键重要职位大部分由家庭成员担任,形成了稳固的排外思想与组织体制;二是高层管理者理念上存在差距。、企业高级管理者经常认为人力是人力成本,而不是人力资源。高层管理者缺乏现代企业管理意识,无法解决好企业的安全性问题和成长性问题,特别是理念上的差距造成了人力资源管理问题;三是民营企业家的素质问题。许多民营企业经营者烈的泥土和市井气息,与现代企业家精神相距甚远,缺乏创业精神,只有发财观念;四是人力资源部门自身存在人员素质低、拘泥于行政事务以及人力资源部门地位相对低下等问题。自二十世纪年代末以后,随着民营企业发展的政策环境的不断改善和须开启新思路。民营企业在这一阶段将面临更多的外在竞争压力和内在制度变革的挑战。提高内部劳动力市场的效率不仅是技术发展的必然,更是民营企业谋求生存与发展空间、实现自身战略发展与战略扩张的关键因素。我们应该从树立现代人力资源管理观念、加强内部劳动力市场制度的建设两大方面来优化我国民营企业内部人力资源的配黄,提高内部劳动力市场的效率。从观念、制度两个角度形成提高民营企业内部劳动力市场效率的总体思路。我国民营企业的最大特点在于其采取家族式管理制度,其内部劳动力市一是我国民营企业家族化管理模式的制约。从民营企业发展史来看,民营企带着很强的财主意识、官僚意识及封建意识,思维方式及行为方式都带有浓优化以及我国加入笠得鎙临着严峻的挑战,民营企业要想生存和发展必针对当前我国民营企业内部劳动力市场存在的问题,笔者提出提高民营企业我田民笠的诓坷投κ谐⌒恃芯
内部劳动力市场效率的思考和对策。按照总体思路,我们应该从以下六个方面来加强我国民营企业内部劳动力市场制度的建设:实现员工招聘的科学化,健全员工培训体系、建立科学的用人机制,完善员工激励机制、构建和谐的劳动关系以及建立健全其它配套措施等。我们还应该从打通内部与外部劳动力市场的通道、加快职业经理人队伍建设、营造信任的法制环境与公平竞争的市场环境等三个方面,来营造民营企业内部劳动力市场发育的外部环境。