文档介绍：微软企业项目管理解决方案微软企业项目管理解决方案微软企业项目管理解决方案议程议程项目管理概述项目管理概述微软项目管理解决方案微软项目管理解决方案方案架构方案架构角色角色产品开发与部署产品开发与部署成功案例成功案例项目与项目管理项目与项目管理??项目是一个特殊的将被完成的有限任务,它是在一定时间项目是一个特殊的将被完成的有限任务,它是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。??项目管理就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目项目管理就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动之中,以达到项目的要求。活动之中,以达到项目的要求。规划各过程结尾各过程启动各过程执行各过程监控各过程项目管理的实质项目管理的实质两个过程的统一:产品(包括服务)与管理(生产关系)两个过程的统一:产品(包括服务)与管理(生产关系)项目管理的核心:项目管理的核心:目标:产出。目标:产出。过程:策划过程(确定工作范围、组织过程:策划过程(确定工作范围、组织————人力分工、成本核算;进人力分工、成本核算;进度管理)度管理)风险:风险:目标时间风险风险沟通沟通采购目标进度管理PMIPMI——项目管理的九大知识领域项目管理的九大知识领域??范畴管理范畴管理Scope Management Scope Management ??时间管理时间管理Time ManagementTime Management??成本管理成本管理Cost ManagementCost Management??人力资源管理人力资源管理Human ManagementHuman Management??风险管理风险管理Risk ManagementRisk Management??质量管理质量管理Quality Management Quality Management ??采购管理采购管理Procurement Management Procurement Management ??municationsManagement Management ??综合管理综合管理Integration ManagementIntegration ManagementDothing right项目的生命周期项目的生命周期确定并核准项目或项目阶段确定和细化目标,并为实现项目而要达到的目标和完成项目要解决的问题范围而规划必要的行动路线。将人与其他资源结合为整体实施项目管理方法。定期测量并监视绩效情况,发现偏离计划之处,以便在必要的时候采取纠正措施,来实现项目目标。正式验收产品、服务或成果,并有条不紊地结束项目或项目阶段。项目管理就是项目管理就是……微软项目管理解决方案架构微软项目管理解决方案架构微软项目管理解决方案微软项目管理解决方案(EPM)(EPM)EPMEPM解决方案可以在整个企业范围内更好地解决方案可以在整个企业范围内更好地管理项目和资源,同时高效完成工程、项管理项目和资源,同时高效完成工程、项目的分析和报告。基于目的分析和报告。基于WebWeb的项目组合分析的项目组合分析管理工具帮助项目执行人员将人员、项目管理工具帮助项目执行人员将人员、项目和商业目标完美地结合起来,及时发现项和商业目标完美地结合起来,及时发现项目中所存在的问题,并进行纠正。团队成目中所存在的问题,并进行纠正。团队成员可以利用邮件和基于员可以利用邮件和基于WebWeb的工具更新项目的工具更新项目信息,进行相互协作。可扩展的基础架构信息,进行相互协作。可扩展的基础架构使企业可以将使企业可以将EPMEPM解决方案与现有的业务流解决方案与现有的业务流程系统进行无缝集成。程系统进行无缝集成。EPMEPM解决方案功能模块解决方案功能模块流程引擎流程引擎邮件集成邮件集成SAP集成SAP集成报表服务报表服务分析服务分析服务文档管理文档管理表单服务表单服务搜索服务搜索服务身份管理身份管理权限管理权限管理审计跟踪审计跟踪可定制性可定制性计划管理计划管理?WBS编制?进度管理?资源分配?基线设置资源管理资源管理?人力资源?物料资源?属性设置?可用分析成本管理成本管理?预算设置?成本设置?成本中心?财务代码项目管理项目管理?项目群?建议项目?维护项目沟通管理沟通管理?问题管理?项目文档?项目工作区与讨论项目监控项目监控?指示灯?分析图表?项目报表应用集成应用集成?门户集成?SAP集成?单点登录知识管理知识管理?多维度?知识搜索?知识网络?商业智能