文档介绍：QC小组活动管理办法为敦促周全质量打点工作深切开展,鼓舞激励职工积极开展质量打点小组(简称QC小组)勾当,增强职工高昂进取的主人翁责任感和不竭改良质量的思惟意识,以达到提高职工队伍素质,改良工作质量,提高经济效益的目的。按照上级文件精神,连系XXXX现实情形,拟定本法子。本法子合用XXQC小组的组建和功效的评审。团支部是QC小组勾当的主管部门,其首要职责为:负责QC小组注册和勾当课题注册;指导QC小组开展勾当和勾当功效的打点;组织本单元每年度QC小组勾当功效的揭晓和评审、进行QC课题的功效推广转化工作。一、小组的组建与注册1、QC小组的组建必需从现实出发,可采纳行政组合或自选连系等多种体例,可以在单个班组、部门设立,也可以跨班组、跨部门设立。小组建型可所以打点型的、处事型的、攻关型的、现场型的,倡导出产人员、手艺和打点人员、率领干部三连系。2、为便于开展小组勾当,小组成员的人数一般以3~10酬报宜。3、小组组建和勾当课题确定后,应向团支部申请注册挂号,填写“QC小组注册挂号表”和“QC小组课题注册挂号表”。两表均一式两份。4、小组的注册号由四个字母和两组数字组成,前二个字母为SD,后二个为QC,前一组数字为昔时年号,后一组数字为注册挨次号,如SDQC0701。各小组注册号由团支部统一挂号编号。5、QC小组的注册挂号每年要进行一次。而QC小组勾当课题的注册挂号,则应是每选定一个勾当课题,在开展勾当之前都要进行一次课题的挂号注册。6、各级率领可以按照现实需要直接向QC小组安插课题。二、小组勾当开展与经费支出1、小组勾当课题应环绕本单元、本部门工作中亏弱环节和亟待解决的问题进行,内容为其成员所熟知与配合关心的关头问题。选题要有针对性,先易后难,力争“小、实、活、新”,以“实”为主。选择课题不宜过年夜,要力所能及、时刻短、生效快。2、QC小组要遵循“PDCA”(打算-实施-搜检-措置)勾当轨范开展勾当。做到课问题问题标明晰,现状问题清楚,对策法子具体,实施责任到人,搜检总坚固时,改良下场显著,巩固推广得力。3、QC小组勾当要求真务实、活跃活跃,不竭进修、借鉴、吸收前进前辈的打点经验和科学体例,以事实和数据措辞,将专业手艺、打点手艺与统计手艺相连系,促进QC小组勾当功效的实现。4、QC小组集体勾当每月不少于一次,如实做好勾当记实。半年没有勾当的QC小组,即自动打消。5、小组日常勾当经费视勾当开展情形及取得的实效按每年度500~1000元尺度核发。QC什物建造费用实报实销。三、功效撰写与评审1、QC小组勾当形式要矫捷,要注重数据的堆集,勾当取得成就后,应填写“QC小组功效陈述单”,报团支部