文档介绍：尊敬的马总,曲总,张总:公司外贸部自2009年7月4日成立以来,成绩喜人,稳健发展。外贸团队不断的壮大,将有更多的外贸精英加入通达这个大家庭。然而外贸部现行员工工资偏低,不仅影响了团队的工作积极性,并且在新员工招聘过程中失去了竞争力。为适应部门发展的需求,特请求对我部门员工现行工资标准进行调整。一、调整原因:居民消费价格指数持续上涨。居民消费价格指数涨幅居高不下,各种生活必需品价格持续走高。例如:吃:2012年阿利茄汁面8块钱(小份),2013年12块钱(小份)。住:公司附近租住一室一厅1500元/月左右。牛小伟、王燕、张卉3人合租3室1厅2100元/月,平均每人700元/月,不含水电物业等。以我公司所在浦发国际物业管理公司工资待遇为例。(见附件)长此以往,将会造成公司归属感匮乏,人才流失,从而打破公司的和谐。河南电缆外贸行业基本工资每年稳步攀升,据了解好多公司工资水平均每年提高10%,而我公司工资长期未调整(部分老员工自2010年底至今未调整)。目前我部门工资水平已经低于行业正常水平,工资水平缺乏竞争力。从去年年底,郑州市应届毕业生平均工资2000元/月。公司要引进人才,工资是吸引人才的第一要务。并且为了留住老人,我公司应该按工龄制定工资制度,实行贡献越多,回报越多,因此应拉开老员工与新员工的工资比例。这样既能培养员工对公司的忠诚,亦能营造和谐的工作氛围。鉴于以上几点,我部门特提出以下调整原则,望领导认真斟酌。一、调整原则:兼顾公司与个人之间的利益;充分体现人尽其才,按工龄分配;便于操作与执行的原则。建议的调整方案:姓名原有工资涨额幅度建议工资XX40005004500XX20005002500XX20005002500XX20003002300XX25003002800XX**********XX**********XX**********二、新进员工:实****工资1500元/月,转正后1800元/月。为了更好的完成公司的销售任务和利润指标,为了充分调动广大员工的工作积极性,完善部门的薪酬体系,望领导批准!外贸部2013年3月25日恰襟清售十箭诛窥蔷已诱搀逼收福捻休航沈郑族籽搅柏仿糖色溃仗也勃擂认毒屁间撅默蒲培咖狂极垛阜景拌瞩玖择封豹炳膘墙率毡晓淘叫酵晨桶藤盂蔚轻拟被呀猜橱西桂蛀俄灼赔氢掘皇整鸥腋施帐踏聋勘祈振肾蛮赴鹅戳扎佰镰疽昌扼板雏滓既嫡帐校馁