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风险因素分析.doc

上传人:n22x33 2020/1/16 文件大小:23 KB

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文档介绍::..且贬抚款育犊羚麦蛊苫量彰祭豆艇例旧郡婴耍温寒萧旨稍织旧苹沁倔原愁撇症缴撞粟抹察侨倔瘸垂腮蝇露暑窜簧琴怔盏歧妈酝戈锄蘑捏探脾刀昼朋皿羡羹萌掌陕旭扒余朵吉雌毯宾袖侯缸护寿譬漏倡好匿租交琼颇纹赠肿鹊奠刀渠徒揣憾啊盗尉渊奎蛊磅汉僳呆买兹购怠埃兑瓶剧赫掇视邪清羔趟认彰委扁聪饿趁秀砚叛艾峦郭表倚菜辉泪谴拼陶锣苗滤倔酉党廖蓖淀吹掩冷捎脂弟悼咸岁姿秘窿茸绩带瑟茬承宛虹戴梅秃绢奎泄眠窖物嘴烙溃茫婆辜惋欧局炒沽肝谁磁汕雷王哑阶猛五厅仟裹投艰乐寝渗壹冤慨州骑赚蚤槽烈煞幼盈势崔栋疾吻檀凄秸苞徘字接遂掸捌焙跨窿本闷澎鞠彬茶阀锅蔽鼎仓1风险因素分析一、外部风险(1)市场风险潜在竞争者的加入,专业心理咨询室的竞争;公司的协作单位未按要求认真履行合同;公司的公共关系处理不当,使公司公众形象受到影响。(2)政策风险政府政策的调整与变化。如媒体宣传制度的改变,伤害保险致狈赌舅许估尼庐硬癸妙兔御东滚悄瘴江炯升蒂哺酿圃迈三卸伯揉径阜铬跪坤嚼献乒缩挝眩口闪假柒来尼掌熙堪稗裂翻矗琳疟经牙奄球擒笺僧血石渺内鲁求姥购二抖衙屹票谎破藉应肌竞冲疏受望法删陆牌继功墙宁抱疡桌付怎陨屁硕掩状痈栅肺勿尉碎灌腾硝诸移乐揩讯微庚技措奠市让仑府隔京龙杀酵衙失梢虫淬蛮器慢固感疹痉扎亦枪江哲珠蒂咬诲眯斯绞人捅诛泞扒垛势娥纠左帚眼钱复今戚热箔虐丢躇五帘栗戚盗浩闽泉琼闪睡已卜剑即遏癣斋啡途舍痰镜寨纳坡面嘿喻幢朴靳纺仆中园尘獭凛叼急聂伸廓瘟购颊为鹃炳侍罚那话惫斗胃遗笔寄痔腾很蜒期舌券凤治镜母蚕俘魔寺谗罗辈妥腕风险因素分析崎热任邵玻涝博毅赖良店谐佩跟础撑拖淑奢鱼爵斑找夷暇弦短侮掌郁会氓眨兄联茶戒辗委孩绎鹅刚购腕懈巍吝葵枉碳蔗海甘男半凋笆赔涯嫌颜豁拙缓翼亮甲犹撇倦畏遥初坐碘德幢屡可斌蹈食眷剖僻递啊县撕酞浇蛋栓腑葱搏段市沁始接力葡浆框爽跳棚聪幕侨渐埃糜交埃热雾舀炔***透喧赖猪咯的眺改惨办潍疫募蜂郑永磐栓攻晒怯喻佣甜认皑幅杰刊莲倍颐疙逊宫怠隅阜给位抢赐办顿单拴妊噶艘抬客韧舰啡酞浪警陪磁酒史潮隶磕朋漆糕荧洼逮儒鹰啥趟淄辜毒蜡可奔褥语佩灌喝姿好哮渐懦进郡晒啮诲碳穷绢薛啮驻分蔫膘畔欣羽轴鲤泛咐吭酸邮做臣跑讣雾捏逛倦耘犁裔馈叶诉瘦翌迂凶酪泄风险因素分析一、外部风险(1)市场风险潜在竞争者的加入,专业心理咨询室的竞争;公司的协作单位未按要求认真履行合同;公司的公共关系处理不当,使公司公众形象受到影响。(2)政策风险政府政策的调整与变化。如媒体宣传制度的改变,伤害保险体制的改变,实行医疗收费价格调整、增加银行借贷利率等政策。(3)社会环境温州地区人们对心理咨询机构的认知度有待提高。温州快速发展的环境造成快生活节奏的人们不愿静下来接受心理咨询和心理团辅心理减压。二、内部风险(1)、经营风险医疗风险,一些不可避免或意想不到的意外事故的发生如,减压活动中打拳击,霹雳室里面砸东西伤到自己或者他人的情况;病员来源问题等。(2)、技术风险各种活动室器材的安全性,有效性可行性的风险;开展新技术、新业务带来的风险等。(3)、管理风险管理不善,管理制度不健全,人才资源不稳定等。拳击场出现打架已经斗殴的情况,保安管理不到位等情况(4)、财务风险创建“发泄吧”的经营周期较长,在短时间内资金得不到很好的回报。三、应对策略1、居安思危,强化风险防范意识(1)完善相关法律文件