文档介绍：逐步推进后勤实体公司化构建学校后勤保障新体系重庆邮电学院 重庆邮电学院位于重庆市南山风景区,是一所以信息科学技术为特色和优势,以工科、理科、商科为主,兼顾人文学科、社会学科、医学等学科门类的教学科研型高等学校。学校创建于1950年,以前隶属于原邮电部和信息产业部,2000年由信息产业部划转重庆市,实行中央与地方共建,以重庆市管为主。学校建校以来,不断完善学科体系,努力提高办学层次、办学质量和办学效益,已为国家培养输送了3万多名各类高级人才,现为重庆市电子学会和电信通信学会理事长单位,在国内特别是在西南、中南地区具有一定影响力。,原有的后勤管理模式已经不能适应学校全方位发展的需要,自八十年代初起,我校后勤改革经历了单项承包、经费切块大承包和人事用工、财务管理、分配制度等全面改革三个阶段。随着教育教学改革的不断深入,在教育部及重庆市教委的直接领导下,我校于1999年7月1日起走出了后勤社会化改革坚实的一步并逐步推进,分步把原总务处、校办产业管理处的相关职能重新组合,成立重庆邮电学院后勤管理处(学校机关编制),代表学校履行甲方职能,与乙方的工资关系彻底分割;按照职能组建多个乙方实体,成立了物业公司、大学城发展公司、接待服务中心(重邮宾馆)、教学服务中心、春辉学生生活服务中心、能源管理中心、医院和幼儿园等八个独立核算实体,按照经营管理范围,自主经营,自负盈亏,自我约束,自求发展,逐步实现以公司制企业方式运行。经过多年的改革和建设,我校后勤基础设施有了长足发展。学校占地3800亩,校舍建筑面积50余万平方米。,,,,,,,职工住宅12万平方米。几年来,我校后勤工作取得了较好的社会效益和经济效益,为学校的发展和各项建设起到了重要的保障作用。 一根据市教委的战略部署,确立以稳步推进实体公司化为目标的后勤社会化改革指导思想高校后勤改革是高等学校体制改革的重要组成部分,我校党政领导高度重视,把后勤社会化改革列入了重要议事日程。1999年年初,根据国务院6部委联合颁发的《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》和重庆市7委局联合颁发的《关于加快重庆市高等学校后勤社会化改革的意见》及重庆市教委《关于高校后勤实体与学校规范分离的意见》等文件的要求,学校成立了以院长为组长,分管副院长、总务处、财务处、人事处、组织部、校工会、校审计室、监察室等部门组成的后勤社会化改革领导小组,在广泛调研的基础上形成了我校新一轮后勤改革方案和实施细则,并经校第六次党代会和第三届教代会审议通过,于1999年7月1日起正式实施。我校所处地理位置比较偏,周边市场不发达,社区功能相对独立但社区配套功能又不太完善,为此,在重庆市教委的领导下,在市教委后勤改革处的直接指导下,我校坚持实事求是、因地制宜的原则,确定了后勤社会化改革的指导思想是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照国务院六部委发文和重庆市七委局发文要求,认真贯彻高校后勤社会化改革的方针政策,坚持改革为教学、科研和师生员工生活服务和“管理育人、服务育人、环境育人”的根本宗旨,本着建立高效