文档介绍：设备、备件外委维修管理办法1目的:、备件外委维修管理,确保维修质量,保证修理范围的合理性和修理合同的时效性,满足设备正常、安全使用要求,特制定本办法。2适用范围:、电器设备、仪器仪表及其备品配件的外委维修(含工序加工)管理。3定义::指因不具备技术、工器具、资质等条件的情况下,需将设备送到修理单位委托修理或外聘维修人员进入现场修理。以下简称外委。:指经公司审查认证,认为具备相应技术、资质、实力,可以对公司相应设备进行修理的修理单位(不包括原设备厂家)。4职责::负责外委维修计划的提出;对维修件的解体(如需要)鉴定,配合供应处对维修件维修过程的监督,所需图纸、资料的提供;维修技术协议的签署及维修后的使用质量考核和验收。:负责外委维修计划的审批,组织在公司内维修件的解体(如需要)鉴定,参与维修件维修过程的监督,负责外委维修的到货质量初步验收。:负责外委维修单位的选择与评估;负责外委维修的联系,对维修件维修过程的监督,组织外委(在承修单位)维修件的解体(如需要)鉴定及发货前的验收;负责外委维修的质量异议受理及处理。:负责外委维修件的收、发、存。:负责外委维修件的筛选,汇总;负责维修件的解体(如需要)及鉴定,配合供应处对维修件维修过程的监督。5内容::1)、外委维修运作流程:计划申报(使用部门)计划审批(设备能源处)解体确定维修项目(如需要)(使用部门、机动分厂、设备处)签订技术协议(使用部门)签订维修合同(供应处)发货(使用单位、供应处、仓储管理部门)维修过程(使用单位、供应处和设备能源处、机动分厂)维修厂家验收(供应处、设备能源处、使用单位、机动分厂)入库验收(使用单位、供应处和设备能源处监督)使用情况反馈(使用单位)2)、外委维修质量异议处理运作流程:书面提出质量异议(使用单位)质量异议鉴定(设备能源处、供应处、使用单位、机动分厂、外委单位)确定处理方式并签署书面处理协议(供应处)处理结果送达各方(设备能源处)处理结果执行(财务处)。:必须填写《外委维修申请表》,同时应提供图纸、相应技术资料及技术协议、修理项目确认表。。、公司二级库确认无库存或库存不足,外委修理项目必须确认分厂内部无修理能力,才能上报申请部门负责人审核。《外委维修申请表》后,应负责判断是否可以分厂内部维修或外委。,报公司设备能源处判断是否公司内部维修或外委维修。,则下发机动分厂等单位工作任务单实施。,由设备能源处负责人和主管领导签批后送供应处执行。《外委维修计划表》落实情况由供应处负责反馈。,应对修理设备进行解体确认:机械设备(如需要)由机动分厂会同设备能源处、申请部门解体确认修理项目,液压、水泵、阀门、电气设备(含电机)申请部门填写故障现象,在承修单位解体确认修理项目,相关部门会签后报公司审批。5