文档介绍：,恶性价格战明显。团队重组,合力加强。WN销售部所辖市场客户积极性及对本品忠诚度不高,通路铺市率差,通路对本品反映不佳。末端没有拉力,大多客户限于经营大二批思路。二、主要工作团队建设织网计划网点重组团队执行力,专业技能培训,观念提升,合力加强。责任到人,盘点经销商;分级管理,建立热点市场。盘点重点市场通路,执行“三百行动”,分级操作核心产品培养牛面单品突破,于竞品搏击产品合力建设部分市场加强产品结构调整,多层面抢占市场份额。主要工作三、2011年目标达成2010年WN整体销售691万元,2011年整体销售1756万元,同比增长154%;具体分月达成明细如下:突破点四、市场的稳定与分级管理市场层面产品的盘点与优化组合产品层面客户的盘点与改良开发客户层面团队整体作战力的提高组织层面个人管理能力的加强学****层面同舟10年,与你一起不断成长!明天,同舟因你更加精彩!五、差距远成本行业VS产品销量(较小,市场影响力不大产品结构(锦丰略占优势)区域结构(锦丰不占优势)品牌形象、知名度(有待进一步提高)政策制定:产品尤其是低价面的品质问题对重点市场建设的支持政策欠缺政策执行:执行力度打折扣人员素质:开拓创新思维能力较差,不太注重学****经验主义严重,思维行为机械,市场操作方式单一网络现状:现有经销商实力不是很强,网络不够健全,意识陈旧,方法过于简单;品牌形象有待改善;横向比纵向比公司大事记集团总裁黄远成先生荣获“中国物流十大杰出贡献人物”称号2011年6月16日至17日,以“开局之年,中国物流如何布局十二五”为主题的“第五届中国(苏州)国际物流与供应链合作发展高峰论坛”在苏州召开,此次高峰论坛由现代物流报主办,国家发改委、商务部、科技部、中国物流与采购联合会