文档介绍：大学战略绩效评价中狟指标体系整合的应用研究论文题目:申请学位学科:管理学所学学科专业:企业管理培养单位:管理学院硕士生:靳玮导师:杜治平论文月
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企业绩效评价体系是企业管理的核心问题。从总体上看,传统的企业绩效评价体系是一种基于价值基础的绩效评价。它侧重于静态的、以财务报表为基础的财务业绩评价,它讲述的只是企业过去的故事,描述的也只是企业的有形资产的故事。而在今天这样一个知识技术日新月异的时代,知识资本的地位日益凸显。新信息技术的出现和全球市场的开放,已经彻底改变了现代企业经营的基本前提。仅靠有形资产,企业已经难以保持持续的竞争优势,企业无形资产的开发与利用能力已经成为企业塑造核心能力和创造持续竞争优势的决定性因素。因此,面对企业日益复杂的内外部经营环境,发现一种全面、准确、具有可操作性的战略绩效评价体系成为企业管理者的重要目经济增加值肫胶饧品挚是二十世纪初从西方发展并引入中国的两种比较新的战略绩效评价体系与管理体系,然而在应用上两者还是具有各自的局限性。本文就是通过对两者各自的优缺点进行分析比较,找出两者的互补性,试图通过一个切入点把两种绩效评价模式完美的结合,扬长避短,进而提出构建新的战略绩效评价霞品挚ǖ纳柘胗胨悸罚窗袳作为核心,成为最终的判断标准。魑<ㄐ价体系的框架,帮助管理层把公司的愿景和战略转化为一套连贯的业绩指标,最终反映到档拇笮论文在写作过程中,尽力想把管理思想与理论图表化、形象化,使得隕的整合过程能够用图表清晰的展现在读者面前,这也使霞品挚ǜ子诶斫狻⒉僮饔胧凳嬲镏提高其经营绩效。关键词:战略绩效评价,平衡计分卡,经济增加值标。
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目录经济增加值緼摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。髀邸选题的背景与意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..√獾谋尘啊.√獾囊庖濉相关理论综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..胶饧品挚⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。论文分析框架和主要内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯本文创新点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..铰孕约ㄐ兰鄣奶岢觥传统绩效评价体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯隑整合的提出⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...系亩ㄒ濉隑整合的设想⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯隑整合的互补性分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.‥霞欠挚ㄖ副晏逑档墓ぞ摺霞欠挚ㄊ导视τ谩房地产有限公司简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...Ⅳ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.
.⒐舅π幸登榭龇治觥房地产公司绩效评价的现状及问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.壳胺康夭幸导ㄐЧ芾淼奶氐恪公司绩效评价的现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..公司绩效评价的主要问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯引进霞品挚ā公司的愿景与战略分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。公司狟整合计分卡指标体系设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一公司绩效指标的权重计算⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一公司的绩效综合评价⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一崧邸致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯已发表的学术论文目录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。原创性声明及关于学位论文使用授权的声明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一.