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中小型高科技企业人力资源战略规划研究摘要中小型高科技企业以其自身的特点和优势已成为我国国民经济中的重要组成部分,而人力资源是高科技企业中最有影响力的战略因素之一,是企业的第一战略资源。人力资源战略规划作为人力资源管理的一项重要职能不仅能够保证企业的战略目标得以实现,更能够为企业的长远发展提供动力支持。但是,目前在大多数中小型高科技企业中,人力资源战略规划还没有为企业的领导所重视,甚至没有提到企业的日程上来。因此,制定基于企业战略的中小型高科技企业的人力资源战略规划是一个亟待解决的问题。本文从企业战略、人力资源战略入手,在企业战略和人力资源战略的基础上来探讨人力资源战略规划,并通过专家访谈重点分析了中小型高科技企业人力资源的特点以及所存在的人力资源问题,据此提出了中小型高科技企业人力资源战略规划制定的目标、原则、程序、方法、重要性以及必要性。根据中小型高科技企业的人力资源战略规划的特点制定了人力资源战略规划的评估体系。最后,本文以北京凝思科技有限公司作为研究对象,根据上述理论,分析了该企业的人力资源现状和员工的满意度,利用分析法对企业内外部环境进行了分析,并根据企业的生产经营目标,利用人员接替模型和专家调查法等研究方法对企业人力资源的供给与需求进行了预测,为企业制定了科学、有效的人力资源战略规划,以满足企业发展的需要,并为企业的入力资源管理提供有力的支持。关键词:人力资源规划高科技企业企业战略中小企业
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图目录图人力资源管理的内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图人力资源管理职能的转变⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯~图人力资源战略与企业战略的紧密配合⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.图人力资源战略规划程序图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.图企业不同阶段的管理模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..图信息安全产品领域定位图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图公司产品的拓展方向⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图目标客户渗透方向⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.图凝思科技有限公司未来的组织结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图人力资源战略规划与企业规划的关系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图凝思科技有限公司且前的组织结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.图服务器产品领域定位图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.图产品与服务定位图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..图凝思科技有限公司关键职位人员接替计划图⋯⋯⋯⋯⋯⋯.
表目录表凝思科技有限公司内外部环境分析表⋯⋯⋯⋯⋯..表凝思科技有限公司年度计划表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。表丶谖蝗沃疤跫怼表人力资源战略规划的发展阶段⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.表综合模型的四种人力资源战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表人力资源战略规划评估指标权值⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.表人力资源战略规划评价标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表凝思科技有限公司工资结构表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表公司人员学历构成分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..表公司人员年龄构成分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.表公司人员专业经验构成分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.表凝思科技有限公司员工满意度调查数据表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.表年度产品销售数量预测表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.表人力资源战略与企业经营战略和文化战略的配合⋯⋯⋯⋯表人力资源战略规划评估指标体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.表公司人员种类结构分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.表肆Τ杀驹に惚怼
研究生签名:前厕;矿研究生签名:却厕刃工。口詹履巳时间:名—厂年铝θ时间:甠吒年拢独创性声明关于论文使用授权的说明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师指导下,独立进行研究工作所取得的成果。尽我所知,论文中除已经加以标注和致谢的地方外,不包含任何他人享有著作权的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体,均已在文中明确说明并表示了本人完全了解中国科学技术信息研究所有关保留、使用学位论文的规定,即:所里有权保留送交论文的打印稿和电子稿,允许论文被查阅和借阅,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。同意中国科学技术信息研究所用不同方式在不同媒体上发表、公布论文的全部或部分内容。保密的论文在解密后遵守此规定。谢意。时间:导师签/
言引经济环境的快速变化使战略在企业中的地位比以往更为重要,同时也使制定战略更为困难。由于战略的制定有很多需要考虑的因素并且时间和资源都比较有限,因此管理人员必须专注并有效地阐明对企业来说