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员工工作倦怠对其离职意愿的影响基于继续承诺调节效应研究.pdf

上传人:2028423509 2014/3/31 文件大小:0 KB

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员工工作倦怠对其离职意愿的影响基于继续承诺调节效应研究.pdf

文档介绍

文档介绍::.—
亟墨王笠堡垒壁甚塞墼童星鲍曼煎;叁王丝缝壑主麴茔垫中文摘要毕业论文题目:行政重理专业级研究生姓名:王雪坚教授应研究徐婕指导教师彰⒅俺:全球经济一体化给我国社会发展带来了前所未有的机遇和挑战。随着各行各业竞争日益激烈,企业员工的工作压力急剧增强,导致不同程度的工作倦怠感产生,工作倦怠工作倦怠、继续承诺和离职意愿都是影响员工的工作行为和绩效的重要因素。本研究,阐述研究的背景、目的、意义及创新。综合概括工作倦怠、继续承诺和离职意愿的本研究以南京地区企事业单位在职员工为样本,进行问卷调查、样本收集。通过意愿显著负相关;继续承诺在工作倦怠和离职意愿影响关系中起调节作用;继续承诺对情感耗竭和离职意愿的影响关系以及低职业效能感和离职意愿的影响关系均起到调节作造成的恶劣后果就是人才高流失率。离职行为的发生首先是离职意愿的产生,离职意愿会造成企业成本损失、降低员工凝聚力、企业形象受损等负面影响。怎样消除员工工作倦怠情绪,降低离职意愿、减少离职行为的研究越来越受到社会广泛关注。究旨在探讨三者之间的关系,为企业员工的流失问题提供一些指导。结合国内外现有研理论研究基础,并就三者之间的关系进行分析和探索。在同一理论框架下提出研究假设和实证模型,即工作倦怠和离职意愿有正相关关系,并且在此影响过程中继续承诺起到调节作用。.虯统计软件对有效问卷进行因子分析、信度效度检验、描述性分析、相关分析与回归分析,并对研究假设予以验证。研究结果表明,工作倦怠及其三个维度与离职意愿有正相关关系;继续承诺与离职用。根据以上研究成果,从组织和员工个人的角度出发,企业管理者可以通过消除员工工作倦怠情绪、提高继续承诺等方面降低组织成员的离职意愿,减少人才流失,提高工作绩效,促进组织目标的实现。关键词:工作倦怠;继续承诺;离职意愿硕士学位论文.
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硕士学位论文瓸,;瑆瓹琤,痶琧,;
目录中文摘要⋯⋯⋯.⋯..⋯..⋯⋯..⋯⋯.......⋯⋯...第一章绪论.⋯⋯.....⋯.⋯⋯⋯⋯⋯.⋯........⋯.第二章文献综述⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯.⋯第三章理论与假设⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第四章统计分析⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯...第五章研究结论与启示⋯.⋯⋯.⋯⋯⋯⋯.⋯..⋯⋯....第六章研究局限和展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯..参考文献⋯...⋯⋯⋯....⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...第一节研究背景⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第四节技术路线及创新点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第二节继续承诺的相关研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第三节离职意愿的相关研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第四节研究评述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第一节理论模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第二节研究假设⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯..⋯.⋯.第三节研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第四节研究工具⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第五节数据来源与特征⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第六节问卷信度和效度分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。第七节描述性分析.⋯..⋯⋯.⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第一节相关分析⋯...⋯⋯⋯...⋯...⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯........第二节回归分析⋯⋯⋯⋯..⋯⋯...⋯....⋯⋯..⋯........⋯...第三节调节效应分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第四节假设验证结果⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第一节研究结论⋯⋯..⋯⋯...⋯⋯⋯⋯.⋯⋯...⋯⋯⋯.⋯...第二节管理启示..⋯⋯⋯...⋯.⋯⋯⋯......⋯...⋯⋯..........第二节问题的提出⋯.⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯..第三节研究目的及意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第一节工作倦怠的相关研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..究来褐钙性望限展局究的研研未节节一二第第...................................................●●■
攻读硕士学位期间主要科研成果⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯.⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯..⋯..附录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯......⋯⋯.....⋯堡主兰垡笙壅
图目录图研究技术路线⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.图高低继续承诺下情感耗竭与离职意愿调节效应图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图研究模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图工作倦怠量表验证性因子负