商务局工作绩效考核办法.doc

文档介绍：商务局工作绩效考核办法为确保完成全年商务工作目标任务,并推进商务工作争先进位活动顺利实施,特制定本方案。一、考核对象、内容综合科工作、外贸工作、综合执法、定点屠宰管理、内贸工作、贸促会工作,上级部门及局班子临时交办的工作任务。二、考核等次根据年初各科室制定的工作计划于任务的分解,对工作完成程度进行三个等级的划分,优秀完成、合格完成及失败。三、评分办法(一)评分内容以各科室年初既定工作任务为准,附加上级部门临时交办的工作任务。(二)。主要从正式口岸审批及前期准备工作、各项展会的准备情况、进出口完成情况等进行考核。。主要从酒肉监管、酒类经销网点管理、法制宣传效果(年末政行风评比排位)来进行考核。。主要从屠宰场新建、屠宰场达标、“注水肉”和“瘦肉精”打击情况、企业规范运营等方面考核。。主要从北兴市场扩建、市场扩销、市场监测、市场整规、药品流通管理等方面考核。。主要从人事管理、财务管理、绩效考核、系统维稳等四个方面考核。:各科室每年报送10条以上信息,由办公室对各科室的上报信息进行统计。四、,考核由办公室组织实施(名单附后)。、下半年两次进行。。五、附则本考核办法,自发布日起生效,解释权归局机关办公室所有。商务局工作绩效考核办法责任编辑:田老师