文档介绍：商务局2012年度绩效考核办法
为全面贯彻落实科学学发展观,转变机关工作作风风,激发机关干部队伍活力,,促进商务工作更好更快发展展,根据有关法规和上级文件件精神,结合我局工作实际制制定本办法。
一、考核人员员
全体机关干部
二、考核核内容
绩效考核由工作业绩绩考核和民主测评两部分组成成,工作业绩考核分值为800分,民主测评分值为20分分,工作业绩考核内容由共性性工作目标和个性工作目标组组成。
1、共性工作目标
机关作风建设
党的建设工作作
综治维稳工作
人口和计计划生育工作
安全生产工作作
创卫工作
企业改制工作作
上级交办的其他重点工作作
、个性工作目标
办公室室:
拟定局年度工作计划划,处理局机关的日常事务。。
做好局党组行政召开的各各类会议、会务的筹备、通知知和召集。
做好局机关文电电收发和各类文件归档工作,,规范发文,对局上报材料及及文稿进行严格把关。
抓好好局机关固定资产的监督管理理,按规定采购办公用品。
管好商务网站,做好信息收收集上报工作。
协助完成招招商引资、立项争资任务。
积极开展局机关各股室的协调调、督促和检查工作。
搞好好小车的安全管理。
完成领领导交办其他任务。
财务股股:
机关资金管理安全有序序,费用核报及时、财务资料料完整。
搞好年初预算,年年终决算,月财务收支和财务务分析准确及时。
完成住房房公积金申报缴纳、医保门诊诊返还等阶段性工作。
搞好好下属企业财务监督检查。
完成领导交办的其他任务。。
人事股:
严格执行《基基层党组织党建工作目标责任任制》,负责机关党务日常工工作。
指导系统各基层支部部工作,形成系统支部规范化化建设长效机制。
做好新党党员发展工作和党费收缴工作作。
完成机关人员的年度考考核和在职人员的工资进档,,组织机关工人考工定级。
落实各项劳资政策,协助抓好好系统信访稳定工作,化解不不稳定因素。
搞好档案管理理、到龄退休等日常工作。
成品油管理办公室:
加强强成品油市场管理,规范市场场经营行为。
完成加油站((点)换证工作。
整治各类类安全隐患。
整改超范围经经营加油站(点), 取缔非非法经营的加油站(点)。
完成成品油调节资金15万万元。
按时上报各种材料报报表。
内贸股:
,比上年增长188%,。
搞好“万村村千乡市场工程”,做好农家家店的新建、验收。
开展好好“家电下乡”工作。
开展展食品安全生产大检查,确确保群众消费安全。
组建““再生资源行业协会分会”,,整治报废汽车回收市场。
搞好数据统计上报工作。
改制办:
按照局党组的要求求,负责系统企业改制的实施施,制定改制方案。
指导企企业改制,提供政策服务。
搞好部门配合,及时解决企企业改制中的问题。
顺利推推进企业改制,按计划完成改改制任务。
完成百货大楼改改造前期准备工作。
法制办办:
负责系统维稳工作,确确保大局稳定。
做好综合治治理、政法工作。
负责依法法行政,做好行政违法案件的的审核。
做好信访工作。
酒管办:
做好酒类零售备备案登记。
做好酒类批发备备案登记材料的审查和上报。。
协助做好酒类商品的税收收代征,全年完成税收代征880万