文档介绍：“90后”员工的管理培训
主题导入
90后将是社会主力军!
如何打造这支主力军?
“90后”是一个新鲜而熟悉的名词,他们受教育的程度相对较高,充满着对未来的梦想,具有较强的好奇心和想象力,容易接受新鲜事物,敢于挑战权威,有开拓创新的精神,但他们任性、叛逆,普遍缺乏责任心,缺乏团队协作精神,他们凡事以自我为中心,对待工作想留就留,想走就走,令不少企业主和管理者伤透脑筋。《前程无忧》07年对企业的调查结果显示:中均员工流失率高达25%,%;这个数据远大于企业员工正常流失率的5%-8%,况且这个数字在09年更有上升的趋势。在这些流失的员工中90后占大多数。如何管理并留住90后员工成为所有企业主及管理人员的新难题。
时代背景
作为企业各级管理人员,如何与他们进行沟通?如何培养和管理他们?如何留住这一代新生员工?已成为不得不面对的问题。
本课程从90后一代的成长环境、个性特点、价值取向等方面进行透析,科学整合“90后”人力资源、探索现代企业管理新路子;使中基层管理者快速了解属下,知人知心、掌握现代独生子女员工心态的管理方法,有针对性地提高培养员工树立与企业同舟共济的敬业精神的能力。帮助学员充分了解90后员工,掌握与90后一代相处,有效管理和留住他们。
课程目标
“90后”员工管理四大魔阵总览
基础认识篇
沟通篇
90后主导中国未来
90后全球现象
90后工作价值观
90生活价值观
如何有效沟通
如何传递信息
如何有效执行
提高工作效率
管理篇
打造90后认同的上司,如何掌握90后部属的心
培养90后员工稳定的心
重塑90后员工的责任心
培养90后员工团队意识
留人篇
员工离职原因分析
如果留住优秀员工
企业留住优秀员工
实务
基础认识篇
90后成长过程及性格分析
1
90后员工将主导中国未来
2
90后员工的全球现象
3
90后员工的工作价值观
4
90后员工的生活价值观
一、90后员工将主导中国未来
“90后”是指出生在1990年后,如今年龄20岁左右的一群年青人。以前他们往往被贴上“自我”、“不靠谱”、“物质主义”等等标签……而如今,“80后”一代日益成为人们关注的焦点,因为这样一群具有独特特征的年青人将影响社会的发展,并成为中国未来主导。
二、90后员工的全球现象
􀁺
●地球未来的主人---独生子女群体。
􀁺
●在中国,90后一代大都在父母的关爱下成长,据调查,这一代人,%% 行为成人化,心智虚拟成熟。
三、 90后员工的工作价值观
● 90后员工对工作的看法:
超过半数的90后缺乏工作成就感,工作没有长期目标。
● 90后员工的工作状态:
近六成90后员工没有工作激情,超半数觉得上班没有比较闲还比较烦,工作不积极主动、得过且过、不满足、这山望着那山高。
●90后员工对换工作的看法:
对工作不安份,仅25%对现有工作满意,2年中换3份工作的确是不算什么稀奇的事情。