中粮北京大悦城商业综合体品牌运营战略-96PPT.ppt.ppt

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大悦城品牌运营战略
大悦城品牌运营战略视觉形象部分—————————》》》》》 84-145
大悦城品牌运营战略推广活动计划—————————》》》》》 46 - 83
大悦城品牌运营战略整合推广方案—————————》》》》》 1 - 45
目录
大悦城整合推广
第一部分大悦城整合推广方案
以Mall为名义蜚声京城的东方新天地和新东安商场其实是Mall的雏形,它们的规模和成熟程度远远没有满足市场的需求。
MALL在北京
2004年10月在金源MALL建成开业
北京有了第一个真正意义上的MALL
北京商业进入Mall时代
◎北京零售市场容量为2400亿;
◎传统零售业态已经走到尽头;
◎市场呼吁一种全新的、全面的、更加合理的商业模式出现;
◎金源MALL开业两年,由开业处门庭冷落到现在生意火爆,足以证明具有顽强生命力的MALL适合在北京发展。
北京东区没有Shopping Mall
巨大的市场空白!
◎CBD-朝外-建国门-燕莎区域商务环境成熟,聚集着大量高收入人群体
◎CBD正在东扩,泛CBD将成为北京最国际化的区域
◎东区是北京消费力最旺盛的区域
北京东区需要Shopping Mall
◎朝外商圈借势CBD再次东扩,朝阳北路成为朝阳区的财富大道
◎北京东区没有集购物、休闲、娱乐为一体的大型Shopping Mall