文档介绍：论大型信息系统项目的风险管理[摘要]2014年8月,我有幸参与了XX省XX集团公司的城镇职工基本医疗保险管理信息系统的项目建设,担任项目经理职位,该项目投资共950万元人民币,建设工期为1年。通过该项目的建设,实现了医保业务处理计算机化,从而提高了医疗保险服务质量和效率,保障了医疗保险基金安全运行。通过与定点医院、定点药店及银行,税务等相关部门的网络联接,改善了医疗保险监控手段,为控制医疗费增长,减少医疗资源浪费提供了支持,保障了医疗保险基金高效运行。该项目于2015年7月,通过了业主方组织的验收,赢得了用户的一致好评。本文结合作者的实际经验,以该项目为例,讨论了信息系统项目建设过程中的风险管理,主要从如下几个方面进行了阐述:风险管理计划的编制,风险的识别,定性风险分析,定量风险分析,风险应对计划的编制,风险的监控与跟踪。[正文]2014年8月,我有幸参与了XX省XX集团公司的城镇职工基本医疗保险管理信息系统的项目建设,担任项目经理职位,该项目投资共950万元人民币,建设工期为1年。该项目是为了广大企业职工更好的享受医疗保险政策待遇,方便参保职工就医及报销,把集团公司管内分散的医疗资源有机的结合在一起,加强对定点医院、定点药店两定机构的监管,让他们更好的服务参保职工群众,并最大限度的利用好节余的医保基金,及时调整待遇政策,提高职工的就医待遇,解决职工的实际困难,通过该项目的建设,实现了医保业务处理计算机化,从而提高医疗保险服务质量和效率,保障了医疗保险基金安全运行。通过与定点医院、定点药店及银行,税务等相关部门的网络联接,改善医疗保险监控手段,为控制医疗费增长,减少医疗资源浪费提供支持,保障了医疗保险基金高效运行。该系统分为政策管理子系统,参保管理子系统,基金管理子系统,财务核算子系统,医疗管理子系统,医院管理子系统,IC卡管理子系统7大模块。该系统以国家劳动保障部公布的社会保险核心三版平台为基础,采用b/s架构,j2ee框架,用java语言开发,中间件采用weblogic,数据库采用了oracle11,服务器操作系统采用红帽企业版linux,服务器使用dell小型机集群,并配备了专业的数据备份系统,采用b/s架构方便了系统的更新和业务的扩展。因为本项目的投资较大,工期较长,涉及的项目干系人较多,是一个大型及复杂项目,所以我采用了分工、分级和间接管理模式,组建了项目型的团队。在作活动计划之前,我们还先制订了项目的过程计划。由于本项目的顺利上线非常重要,涉及到业务的考核,因此,在本项目中,风险管理尤为重要,在本项目中,我作为项目经理除了对其余管理领域进行克制恪守的管理外,特别对风险管理从如下几个方面进行了管理。风险管理计划编制风险管理计划的编制就是我们需要编写一个计划,这个文档记录我们如何来进行项目风险管理的活动。参照技术与管理相统一,各干系人参与及渐进明细的原则。在项目启动初期,我们就邀请了所有的重要干系人如甲方的领导,甲方具体负责业务的同志及相关人员参加规划会议,同时我还邀请公司的相关专家,共同制订了充分的风险管理计划和风险模板。在计划中,我们确定了每两周召开一次风险评估会议,根据项目管理理论和我公司的项目实践,定义了项目中的风险管理过程,估计了风险管理的时间表和费用,并把风险管理活动纳入了项目计划,风险管理费用纳入了成本费用计划。风险的识别风险的