文档介绍：作者签名::出:玉:::也冢汗ぃ褐ヒ担本人郑重声明:⒓岢忠浴扒笫怠⒋葱碌兜目蒲Ь翊邮卵芯抗ぷ鳌⒈韭畚氖俏腋鋈嗽诘际χ傅枷陆械难芯抗ぷ骱腿〉玫难芯成果。⒈韭畚闹谐耐猓惺笛椤⑹莺陀泄夭牧暇钦媸档摹⒈韭畚闹谐暮椭滦坏哪谌萃猓话渌嘶蚱渌已经发表或撰写过的研究成果。⑵渌径员狙芯克龅墓毕拙言诼畚闹凶髁松鞑⒈硎了谢意。本人完全了解南京师范大学有关保留、使用学位论文的规定,学校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版;有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆被查阅;有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索;有权将学位论文的标题和摘要汇编出版。保密的学位论文在解密后适用本规定。日
摘要\企业自主创新能力是国家自主创新能力的基础,而人是企业技术创新能力的微观载体。在以知识、科技和信息的产生、流通和应用为基础的知识经济时代,知识员工成为企业创新的主力军,知识员工的创新行为是组织创新的起点,是组织获取竞争优势的必由阶段。因此,在构建创新型国家的大背景下,研究影响知识员工创新行为的环境机制是具有现实意义的。组织创新气氛是组织成员对组织环境是否具有创新特征的主观知觉和整体描述,其感知结果会最终影响员工的创新行为和组织创新绩效。为更加深入全面揭示组织创新气氛对个体创新行为的作用机理和路径,结合知识员工的需求特征,本研究引入心理授权变量,建立组织创新气氛、心理授权和员工创新行为三者的关系模型,以期改善组织创新气氛对知识员工创新行为的作用效果。本研究采用实证研究,通过问卷调查形式对相关企业进行实地调研。由于研究重点是技术创新,故选取以技术为主的高科技企业,取样对象也是源自此类企业的知识员工。从个体特征层面,了解知识员工在组织创新气氛的评价、授权体验和创新行为方面的差异。研究发现,组织创新气氛的主管支持、团队支持、资源供给、任务特性和组织理念五个维度对员工创新行为都有不同程度的正向预测作用。对于知识员工,积极的授权体验对其创新行为也有显著的预测作用。研究还发现:组织创新气氛和心理授权对知识员工的创新行为有增强型的交互作用,心理授权越高的知识员工越容易将感知的创新气氛转化为创新行为;并验证了心理授权的调节作用主要通过自我效能感和自我决定两个维度来实现。关键词:组织创新气氛,知识员工,心理授权,创新行为
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录选题背景和意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..研究意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..研究的技术路线和结构安排⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.研究的创新点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.!⋯.摘要⋯第滦髀邸第鹿谕馕南谆毓耍组织创新气氛的国内外相关研究回顾⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.葱隆⒋⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯.....⋯⋯.⋯⋯.⋯.⋯..⋯⋯..⋯.Ⅳ