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共享领导与团队绩效关系的多元统计研究王坤,袁静摘要:在以团队工作为基础的知识型企业申,共享领导越来越作为一种新的领导风格得到实践。许多学者认为共享领导甌;责任和职能的时候,分布式领导垂蚕砹斓就出现了。鲫、共享领导与团队知识分享的模型关系构建、开发团队和虚旖蛏桃荡笱萄г海旖会有助于提升团队创新绩效,但对于两者的关系路径并没有深入探讨,特别是其中的中介效应和调节效应并没有深入研究。分别基于知识分享的中介作用和企业类型的调节作用对天津市文化创意型企业中的研发团队层面的共享领导与团队绩效的关系进行多元统计研究。研究发现:知识分享对于研发团队实施共享领导以提升团队创新绩效,发挥着关键的中介作用;而企业类型对于共享领导与团队绩效的关系起着一定的调节作用。研究结论对于文化创意型企业实施和改善共享领导实践,推动团队内部知识分享,最终提升团队绩效具有重要的启示意义。关键词:共享领导;创新绩效;知识分享;团队创新;中介效应中图分类号:.文献标识码:文章编号:———,一、引言早在年,西方学者就指出领导是一组品质和一套必须由群体履行的职能。当两个或多个个体分担领导角色、指出共享领导是指管理者与职员共同分享领导权力和共同承担领导职责【俊认为在新的劳动分工、任务之间新的相互依赖性,技术的深入使用和从事知识密集型工作的多样化团队实践的推动下,当代组织逐渐向共享领导变化口。也认为共享领导适合于以团队为基础的知识工作,特别是在知识工作高度相关、需要大量创新和高度复杂的情景D壳肮诙杂诠蚕砹斓嫉难芯恐饕N乒蚕砹斓几拍罱缍及测量、共享领导的相关特征、适用条件及对团队效能的影响拟团队中的共享领导模式等问题展开的。综合来看,国内很少有学者从实证角度去研究共享领导与团队绩效关系的内在机理,特别是探索两者关系的中介路径和其他一些调节变量的影响。本文希望通过大规模问卷调查的方法,对天津市文化创意型企业进行实证研究,采用多元统计分析试图识别出影响共享领导与,甀收稿期:——基金项目:天津市艺术科学规划研究项目:文化创意产业集群知识仓率迪治侍庋芯项目编号:作者简介:王坤校不辗识耍┦垦芯可芯糠较颍捍葱鹿芾砗痛匆到逃袁静,男,四川泸州人,博士研究生,研究方向:知识管理。琘:.,,.,,篠;籏籘··—
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技术经济与管理研宠年第期蚕砹斓级灾J斗窒淼挠跋订行动计划和分担行政事务,并且提供社会互动机会,帮助成究表明:在项目生命周期阶段的调节作用下,知识分享对项目企业类型对团队绩效的影响图狙械车睦砺勰P团队绩效关系的中介变量和调节变量。本文的实证研究表明共享领导对团队绩效的影响会受到知识分享中介效应的影响,此外企业类型对共享领导与团队绩效的关系会产生调节作用。二、文献回顾及理论框架蚕砹斓级酝哦蛹ㄐУ挠跋共享领导是指一个群体中个体间的动态的、交互的影响过程,其目标是相互领导以实现群体或组织的目标,或同时实现两个目标】。共享领导的价值在于推动群体形成一个共享目标,同时群体内部相互学习,共同承担责任,从而营造一个积极向上的良好氛围。等对个管理咨询团队的研究表明,当领导在团队多个成员之间进行分布时,团队绩效会提升,并成为组织向终端用户和顾客传递服务的重要来源【】。和通过对一家大型汽车制造公司的研究来探讨共享领导与团队绩效的关系,发现在促进团队绩效提升方面,共享领导与直线领导相比是更有效的领导模式【