文档介绍：附件4:“用友杯”绍兴市首届大学生ERP沙盘模拟经营大赛比赛规则一、参赛队每支参赛队5名队员,分工如下:总经理、财务总监、营销总监、采购总监、生产总监提请注意:?带队老师不允许入场。?赛场期间,所有参赛队员不得使用手机与外界联系,电脑仅限于作为创业者运行平台,可以自制一些工具,与外界联系,否则取消参赛资格。?每个代表队只允许有一台电脑连接服务器。?比赛时间以本赛区所用服务器时间为准。二、运行方式及监督本次大赛采用创业者电子沙盘(以下简称“创业者”)与实物沙盘相结合的方式运作企业,所有运作必须在“创业者”模拟平台上记录,手工沙盘只作为辅助运作工具。考虑到商业情报的获取,每年运行完成后,必须按照当年末结束状态,将运作结果摆在手工沙盘上,以便现场各队收集情报用。各队应具备至少一台具有RJ45网卡的笔记本电脑,作为创业者运行平台,大赛设裁判组,负责大赛中所有比赛过程的监督和争议裁决。提请注意:自带电脑操作系统和IE浏览要保持干净,无病毒,操作系统为WINDOWSXP,IE浏览器版本在(包括),同时需要安装flashplayer插件。请各队至少多备一台电脑,以防万一。三、企业运营流程企业运营流程须按照竞赛手册-经营记录表中列示的流程严格执行。CEO按照经营记录表中指示的顺序发布执行指令,每项任务完成后,CEO须在任务后对应的方格中打勾。每年经营结束后,各参赛队需提交综合费用明细表、利润表和资产负债表。四、,从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金,净值与残值之差计入损失;只有空的并且已经建成的生产线方可转产;当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费;凡已出售的生产线和新购正在安装的生产线不交纳维护费。(平均年限法)生产线购置费残值建成第1年建成第2年建成第3年建成第4年建成第5年手工线5M1M01M1M1M1M自动线15M3M03M3M3M3M柔性线20M4M04M4M4M4M当年建成生产线当年不提折旧,当净值等于残值时生产线不再计提折旧,但可以继续使用。%年初付息,到期还本;每次贷款为10的倍数短期贷款每季度初5%到期一次还本付息;每次贷款为20的倍数资金贴现任何时间视应收款额10%(1季,2季)%(3季,4季),变现时贴息,可对1,2季应收联合贴现(3,4季同理)。库存拍卖原材料八折,成品按成本价贷款规则a、长期贷款每年必须归还利息,到期还本,本利双清后,如果还有额度时,才允许重新申请贷款。即:如果有贷款需要归还,同时还拥有贷款额度时,必须先归还到期的贷款,才能申请新贷款,不能以新贷还旧贷(短期贷款可以新贷还旧贷)。b.、结束年时,不要求归还没有到期的各类贷款。c.、长期贷款最多可贷5年;d.、所有的贷款不允许提前还款。e.、企业间不允许私自融资,只允许企业向银行贷款,银行不提供高利贷。,紧急情况下可厂房贴现(4季贴现),直接得到现金,如厂房中有生产线,同时要扣租金。大厂房40M5M/年40M6条小厂房30M3M/年30M4条每季均可租或买,租满一年的厂房在满年的季度(如第二季租的,则在以后各年第二季为满年,可进行处理),需要用“厂房处置”进行“租转买”、“退租”(当厂房中没有任何生产线时)等处理,如果未加处理,则原来租用的厂房在满年季末自动续租;厂房不计提折旧;生产线不允许在不同厂房间移动。厂房贴现注意事项:1、如果无生产线,现金额等于卖出价进行Q4账期应收款贴现2、如果有生产线,卖出价进行4Q账期应收款贴现后,再扣除厂房租金(例如:出售有生产线的大厂房,40M应收款转为现金30M,贴现费用5M,租金5M;小厂房则为30M应收款转为现金23M,贴现费用4M,租金3M);3系统自动全部贴现,,不允许加速投资。市场开发完成后,领取相应的市场准入证。本地1M/年1年区域1M/年1年国内1M/年2年亚洲1M/年3年国际1M/年4年无须交维护费,中途停止使用,也可继续拥有资格并在以后年份使用。,认证完成后可以领取相应的ISO资格证。可中断投资。时间2年3年费用1M/年1M/年无须交维护费,中途停止使用,也可继续拥有资格并在以后年份使用。