文档介绍：蓝科家园内刊筹建方案——周迎光135426组织架构工作流程激励措施版面设置目标定位背景分析目录7预期问题企业内刊作为企业文化的外在表现形式,是企业必不可少的软实力要素。现有公司刊物以营销推广为主导方向,对内部文化共识的引导作用不足,信息传递效率不高。因此,我们建议创办以企业文化为核心的综合性报纸,以达到企业文化共识的目的。1背景分析目标定位高管的战略喉舌员工的沟通渠道公司的信息平台企业的形象窗口2目标定位组织架构总编执行主编编辑部美工编辑(1人)责任编辑(4人)记者团(10人)3组织架构职责说明总编——方向性决策、统筹执行主编——具体运作、组织、统筹、审核编辑部——工作计划、人员协调、出版发行相关事宜、稿件资料档案管理责任编辑——文稿整理编写美术编辑——排版记者——活动跟踪报道,撰写稿件版面设置?月刊?采用XXX纸?彩色印刷?版面规格为为A2大度纸?常规版为四版,重要事件可增加专题版面4版面设置?焦点新闻?高管访谈?公司大事?本期关注?员工心声?真实之眼?团队风采?文化论坛?我思我想?星光大道?印象采风?贴心伴侣?他山之石?管理信箱PartⅠ公司焦点PartⅡ公司视野PartⅢ员工才能PartⅣ风景线4版面设置4版面设置:第一版公司焦点?焦点新闻公司一月内的重大事件的报道?高管访谈目的是主要是企业精神及时事性活动新闻的传播与文化解义,结合公司重大事件和经营管理理念对高管进行采访?信息短波企业文化建设进程和成果及其他活动新闻报道适应公司战略规划发展需要。报道战略实施重大举措和成就进行,宣贯高层战略决策和经营理念。4版面设置:第二版公司视野?本期关注(热点追踪)对大事件或焦点事件的进一步报道,事件相关责任部门领导对该事件的阐述和感受?员工心声员工对热点事件的看法和认识?真实之眼编辑部从客观的辩证的积极的角度纵深挖掘事件内涵,或邀请专业人士或事件相关资深员工进行点评?团队风采不固定栏目,展示公司重要项目中表现突出或绩效考核成绩优秀和关键业务指标完成率高的优秀团队主要是从不同视角认识公司比较突出的人、事、物。本版几个栏目可选择同一主题,也可以错开主题分析几个事件。4版面设置:第三版员工才能?文化论坛以企业文化为核心,给出论点展开讨论,或给出一个主题征集案例(可发表议论)。?员工特长员工的生活世界、酸甜苦辣、特长爱好、背景心声。?星光大道优秀个人专栏,主要来自绩效管理部评选出来的“卓越个人”?我思我想员工对工作、生活的心得体会,包括思想、心态、文化等方面的认知,对管理等的思考信息交流的平台。在适度的控制下,给公司上下建立一个可操作的例行的沟通渠道。