文档介绍：湖南格瑞普新能源有限公司管理始于培训,止于培训管理始于培训,止于培训湖南格瑞普新能源有限公司提高生产效率取决于一个企业上下员工思想素质和精神状态湖南格瑞普新能源有限公司课程目录效率概念意义效率概念意义效率低落原因效率低落原因提升效率方法提升效率方法如何发现问题如何发现问题湖南格瑞普新能源有限公司第一部分效率概念意义第一部分第一部分效率概念意义效率概念意义湖南格瑞普新能源有限公司效率意义?效率是生产线班长工作成绩的最重要指针﹐一个生产力低落的拉线﹐对公司来讲不只没有达到盈利的目的﹐反而是一个累赘﹐因此身为基层管理﹐班长必须时时思考各种提高班组效率的对策﹐并身先士卒带动全组高昂的斗志永远向更高的目标迈进。?提高生产效率取决于一个企业上下员工思想素质和精神的状态。管理始于培训,止于培训管理始于培训,止于培训第一部分第一部分效率概念意义效率概念意义最有效的利用和保护资源,运用工作简化的一般原则,充分利用自动化和计算机系统,以组织力量来凝聚企业力量。生产概念湖南格瑞普新能源有限公司第二部分分析效率低落原因第二部分第二部分分析效率低落原因分析效率低落原因湖南格瑞普新能源有限公司效率低落原因?引起效率低下的有哪些因素??新员工多,?团队士气低下;?设备异常;经常维修;?物料供应不及时;待料?工作不熟练;?工作目标不明确;?不良品和返修品太多;?其他情况;管理始于培训,止于培训管理始于培训,止于培训第二部分第二部分分析效率低落原因分析效率低落原因湖南格瑞普新能源有限公司步骤一:特性为“生产效率低落”步骤二:找出大方向原因,从5M1E方向着手生产效率低环境管理人员方法材料机器生产效率低落效率低落分析效率低落分析管理始于培训,止于培训管理始于培训,止于培训第二部分第二部分分析效率低落原因分析效率低落原因湖南格瑞普新能源有限公司环境管理人员方法材料机器生产效率低落品质温度薪资管理考核制度管理技巧变化多缺乏培训士气不足生手多维修多场所乱工具旧标准不一不及时不良多要挑选开机率低不足经常故障鱼骨头分析鱼骨头分析效率的低落分析方法效率的低落分析方法不良多光线管理始于培训,止于培训管理始于培训,止于培训不合格第二部分第二部分分析效率低落原因分析效率低落原因湖南格瑞普新能源有限公司缺乏训练计划缺乏教导人员缺乏时间缺乏培训缺乏场所缺乏理解缺乏培训原因再分析缺乏培训原因再分析效率的改善方法再分析效率的改善方法再分析管理始于培训,止于培训管理始于培训,止于培训第二部分第二部分分析效率低落原因分析效率低落原因