文档介绍：CBA联赛商业运营机制的分析研究
摘要:CBA运营机制分析:市场供给分布过于集中,供给主体融资渠道单一;市场整体规模不足;市场运行应有的委托代理机制缺失;市场管制行为较多,市场管理、服务意识不足;市场主体(各职业篮球俱乐部)运作不规范; 社会转型过程中的“体制性约束”;相关的法律、法规不完善;劳务市场不健全。
关键词:CBA;运营机制;分析研究
Abstract:Research of Our country’s CBA: the distribution of the market supplies is too convergent, the financing channel of main suppliers is unitary; the market overall scale is insufficient; mission and agency mechanism of the market movement is absent; the market control behaviors are over many, market management and service consciousness are insufficient; the operation of the market main body (the professional basketball club) is not standard; "system restraint", correlation laws and regulations are imperfect in the process of social reforms; the service essential factor market is not perfect.
Key words:CBA;Operation mechanism;Research
一、前言
1995—1996赛季中国男篮甲A联赛CBA(china basketball association)的成功进行,拉开了我国篮球事业改革的序幕。短短的11年时间里,我国初步形成了由俱乐部、球迷、媒体、管理层为主体,其他组织并存的篮球产业化市场。这得益于改革开放,尤其是社会主义市场经济体制的建立,给竞技体育的发展提供了良好的外部环境和机遇。随着篮球项目改革力度的加大,一些知名的国内、外大公司的相继加人为球市注人了大量资金,致使我国篮球市场的职业化、社会化、产业化初步形成。
二、研究对象与方法
:CBA篮球联赛
、实证分析法和逻辑分析法。
三、结果与分析
、完善
我国CBA篮球联赛市场的供给主体是职业篮球俱乐部(CBA联赛各参赛俱乐部)和CBA篮球联赛组织机构(CBA联赛委员会)。自2005-2006 赛季始,中国篮球协会实施中国篮球职业联赛参赛俱乐部“准入制”标准,以此来促进职业俱乐部理清产权、规范组建、有序运作。从表1中可以看出, 目前的职业篮球俱乐部较篮球联赛职业化改革之初已有很大变化,根据
“2005-2008 年中国男子篮球职业俱乐部准入实施方案”第三