文档介绍：基于熵杈模糊集的
建设工程项目发包模式选择模型
曾阳
四川建筑职业技术学院工管系,四川德阳
摘要:建筑工程发包模式是项目发包人和承包人之间合同安排,确定了合同机价方式和各个参
与方的风险分配。对于业主方而言,选择一个恰当的发包模式,是能否预期收益的决定因素。文章提出
一种基于熵权模糊集的建设工程发包方式选择模型通过实例验证是一种快速有效的决策方法。
关键词:建设工程项目;发包模式;熵;模糊集
中图分类号: 文献标识码: 文章编号:—一—
. 模式
引言设计一招标一建造——模式。该管理模式在
国际上最为通用,世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师
工程发包模式确定了工程项目业主/项目法人与其他项目联合会的合同条件为依据的项目均采用这种模式。最
参与方之间所形成的关系和相应的合同安排,它确定了工程突出的特点是强调工程项目的实施必须按照设计一招标一建
。只有一个阶段结束后另一个阶段才能开
参与方之间的分配,同时也为项目组织实施提供了决策依据。始。在模式中,参与项目的主要三方是业主、建筑师/工
发包模式在很大程度上决定了项目的建设速度、成本、质量和程师、承包商。它具有通用性强的优点,因而长期而广泛的在
合同管理方式,采用不同的发包模式,其技术经济效果差异很世界各地应用,管理方法较为成熟,各方都对有关程序熟悉:
大,因而选择恰当的发包模式是决定一个项目成功实施的关键。可自由选择咨询、设计、监理方:各方均熟悉使用标准的合同
工程发包模式选择研究方法不多。等人在美国文本,有利于合同管理、风险管理和减少投资。缺点:二程项目
、设计、施工三个环节之后才移交给业主,项目周
归分析技术,构建了五个模型分别预测采用模式的拟建期长;业主管理费用较高,前期投入大;变更时容易引起较多
项目的成本增长率、进度增长率、符合预期性、管理负荷和用的索赔。
户满意度,预测精度较差。,,【分别在实际应用
在美国、香港、新加坡收集相关工程的数据,同样应用多元. 模式
回归技术,构建模型预测拟建项目的绩效,但由于没有提供建筑工程管理模式简称模式。这种模式又称阶段
回归方程、因变量的系数等各种不同原因,使得模型的应用发包模式,业主在项目开始阶段就雇用施工经验丰富的咨询
范围受到限制。, 【一讨论了影响建设工人员即经理,
程发包模式选择的相关因素,并用建立了相应的决策过程的管理。它打破过去那种待设计图纸完全完成后,才进
模型。惠静薇,张立山【在讨论了影响建设工程发包模式行招标建设的连续建设生产方式。其特点是:南业主和业主
选择的相关因素的基础上,运用模糊综合法建立了工程发委托的工程项目经理与工程师组成一个联合小组共同负责
包模式决策模型。提出发包模式的选择应包括组织组织和管理工程的规划、设计和施工。完成一部分分项单项
选择和合同选择两部分;【】等将发包模式分为三类共工程设计后,即对该部分进行招标,发包给一家承包商,无总
计种模式,并提出了由四个筛选步骤组成的发包模式选承包商,由业主直接按每个单项工程与承包商分别