文档介绍：【爱文库】核心用户上传朝阳【 wlsh0908 】整理领导对新员工成长提出希望和要求新员工就是 A2 ,一般从重点院校的应届本科毕业生中择优招聘。 2003 年以前,上海的普华永道通常从复旦、交大、上海财大和上外招聘新员工。近年来,随着业务蒸蒸日上,规模不断扩大,需要招聘的新员工人数也呈**** 性增长,每年的招聘人数已经稳定在 400 人上下(含审计、税务、咨询), 原来上述 4 所院校的应聘人数已经难以满足公司的需求, 所以, 招聘的院校范围也扩大到同济、华师大、华东理工、上海大学、上海外贸、上海立信等各类大专院校。这两年甚至还远赴浙江大学、南京大学等外地院校求贤纳士。其实,扩大招聘范围的深层次原因是会计师事务所在职场地位的大幅下降。会计师事务所扩招是从 2003 年开始的, 而那年, 正好是第一批大学扩招毕业生走出校园仅就复交财外的毕业人数而论,还是可以满足四大的招聘要求的。但是,自 2001 年中国入世以来,各类国外知名金融类服务类行业巨头纷至沓来。毕业生有了更多的选择,对四大的热情自然逐步消退。现在,很多拿到四大 offer 的同学都把四大作为保底的选择,也就是这个原因。会计师实务所作为金融服务产业的基础性行业,其在职场中“沉沦”也就难以避免了。言归正传,还是说说普华永道对新员工的要求。就审计部而言,新员工入职后,就被分往各个专业服务组(详情见过往主题)。在每个组里,每个新员工都会被安排一个辅导员( coach )和伙伴( buddy )。辅导员由当年新升职的经理担任, 他会安排和新员工的恳谈会, 谈话的范围包括职业规划、工作经历、培训、薪酬等各个方面,每个辅导员每年有 300 元的经费用来支付恳谈会的支出和增进和新员工的感情。恳谈完毕, 还要在专门的人事系统中( PCD )签署职业规划表,每年还会跟进计划的执行情况等。伙伴由第二年的员工担任, 他们负责解答新员工的各类问题, 交流思想, 帮助他们顺利实现从校园到职场的角色转换。然而, 和国企或者机关一样, 这些人事上的安排终究会流于形式, 成为又一例四大官僚作风的注解。因为,在四大,人和人的关系(上下级和平级) ,并不是这样被建立起来或者运行的。在四大,人际关系是围绕项目建立、巩固和展开的。一个新员工结束培训,进公司正式工作之后,开始的几天可能是在 idle 中度过的。他可以上网冲浪、上 msn 聊天,抑或好奇地浏览公司的各个数据库和内部网页, 【爱文库】核心用户上传朝阳【 wlsh0908 】整理看到整屏整屏的英语和密密麻麻的专业术语,看得晕头转向,一头雾水。然后在心里感叹,果然是世界知名的四大会计师实务所,这么洋气,这么专业,甚至在心里暗暗决心,一定要发愤看完这些内部资料,成为真正的专业人士。接着, 某一天, 突然接到一个陌生的电话, 电话里的人声称自己是项目的外勤负责人,即 senior in charge (SIC) , 要求他在某年某月某日某时某分, 带上手提、手机、档案和文具, 着正装, 在上海某高尚地段之某某大楼的大厅结合。稍后, 一些数据库的链接也会发送到他的邮箱。新员工下载这些数据库后, 打开浏览, 希望能打探到自己将要工作的内容,发现除了知道客户的名称,其他一概不知。当新员工诚惶诚恐地在指定时间抵达指定地点后, 发现整个团队, 除了一样是新进公司的 A2 外, 所有人都